面对在职职工跑到同行单位的情况，企业需要采取一系列细致且有条理的应对措施，以维护自身合法权益和市场竞争优势。以下是我为您整理的详细应对方案：
一、明确员工行为性质
首先，企业需要明确员工去同行单位的具体原因和性质。这包括区分员工是出于个人访问、交流学习等正当目的，还是存在跳槽、泄露商业机密等不当意图。为了准确判断，企业可以：
- 与员工进行初步沟通：了解员工去同行单位的原因和想法，表达企业对员工的关注和尊重。
- 审查相关协议：检查是否与员工签订了竞业限制协议或保密协议，并仔细审查协议中的范围、期限及地域条款。若员工去的同行企业在协议约定范围内且尚在期限内，则员工可能违反了协议。
二、收集证据
在明确员工行为性质后，企业需要收集相关证据以支持后续的应对措施。这包括：
- 入职同行证据：通过公开渠道获取同行企业发布的包含该员工信息的宣传资料、新闻报道，或员工在社交平台上的新工作相关内容。
- 违约损失证据：如因员工带走重要客户导致业务量下降，收集销售数据、客户流失文件等；若因泄露商业秘密导致市场竞争优势受损，收集市场份额变化、利润减少等证据。
三、沟通协商
在收集到足够证据后，企业可以尝试与员工和同行企业进行沟通协商：
- 与员工沟通：阐明其行为可能带来的法律后果，了解员工是否有合理的职业发展需求。如员工无违约行为，可友好协商，要求继续遵守保密义务等。
- 与同行企业沟通：说明员工与本企业签订的相关协议情况，提醒同行企业避免法律纠纷，共同维护市场秩序。
四、法律途径
若沟通协商无果，企业可以考虑采取法律途径维护自身权益：
- 劳动仲裁：向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，提供充分证据证明员工违约或侵权。仲裁委员会将根据双方证据和相关法律法规进行裁决。
- 诉讼：对仲裁结果不满意时，可向人民法院提起诉讼，进一步完善证据链条以支持诉求。
五、完善企业管理
除了应对当前情况外，企业还应从长远角度出发，完善企业管理以预防类似情况再次发生：
- 优化人才激励机制：反思员工流失原因，从薪酬待遇、职业发展空间、工作环境等方面进行优化，提高员工满意度和忠诚度。
- 加强商业秘密保护：建立完善的商业秘密保护制度，分类管理涉及商业秘密的信息，设置不同级别的访问权限，并加强员工保密培训。
综上所述，面对在职职工跑到同行单位的情况，企业应首先明确员工行为的性质和目的，再依据相关法律法规和协议条款采取相应的应对措施。通过沟通协商、法律途径和完善企业管理等多方面的努力，企业可以有效维护自身合法权益和市场竞争优势。