针对您提出的“调岗员工去了后返回怎么办”的问题，这确实是一个涉及员工管理、劳动合同以及组织调整的复杂议题。以下是我为您提供的详细解答：
首先，我们需要明确的是，员工调岗通常基于公司的业务需求、员工个人发展或组织结构调整等原因。当员工被调岗后，如果因各种原因（如个人不适应新岗位、公司业务调整等）需要返回原岗位，这一过程应当遵循合法、合理、公平的原则。
一、合同与协议的审查
劳动合同：首先，要审查员工与公司的劳动合同中关于岗位调整的条款。如果合同中有明确规定调岗的条件、程序以及返回原岗位的相关条款，那么双方应当按照合同执行。
口头协议或内部规定：如果合同中没有明确规定，但双方有口头协议或公司内部有相关规定，也应当作为参考。不过，口头协议在法律上可能存在一定的风险，因此最好尽量以书面形式确认。
二、沟通与协商
员工沟通：在决定让员工返回原岗位之前，公司应当与员工进行充分的沟通，了解其在新岗位的工作情况、个人意愿以及返回原岗位的原因。这有助于增进双方的理解，减少误解和冲突。
协商解决方案：根据沟通结果，双方可以协商解决方案。如果员工愿意返回原岗位，且公司也认为这是合理的，那么可以达成一致意见并执行。如果员工不愿意返回或公司认为返回原岗位不合适，那么双方可以探讨其他解决方案，如调整岗位、提供培训或补偿等。
三、合法性与合规性
遵守法律法规：在调岗和返回原岗位的过程中，公司必须遵守相关的法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等。不得随意解除劳动合同或采取其他违法手段。
避免歧视与不公：公司应当确保调岗和返回原岗位的过程公平、公正，避免对员工进行歧视或不公平对待。这有助于维护公司的声誉和员工的积极性。
四、具体操作建议
书面确认：无论调岗还是返回原岗位，都建议以书面形式进行确认，包括岗位名称、工作内容、薪资待遇等关键信息。这有助于明确双方的权利和义务，减少后续纠纷。
提供支持与培训：如果员工返回原岗位后需要适应或提升技能，公司可以提供必要的支持和培训。这有助于员工更好地融入原岗位，提高工作效率。
关注员工心理：调岗和返回原岗位可能对员工产生一定的心理影响。公司应当关注员工的心理状态，提供必要的心理疏导和支持，帮助员工顺利度过这一过渡期。
五、案例参考
以您提供的案例为例，如果公司未经协商就随意调动员工岗位，且没有合法合理的理由，那么这种行为可能构成违法解除劳动合同。在仲裁或诉讼过程中，公司需要承担举证责任，证明其调岗行为的合法性和合理性。如果无法证明，那么公司可能需要承担相应的法律责任。
综上所述，调岗员工返回原岗位是一个需要谨慎处理的问题。公司应当遵循合法、合理、公平的原则，与员工进行充分的沟通和协商，确保整个过程的合法性和合规性。同时，公司也应当关注员工的心理状态和职业发展需求，提供必要的支持和培训，帮助员工顺利度过这一过渡期。