公司确实有可能通过压低绩效的方式降低赔偿金，但这种做法是否合法，需视具体情况而定。以下从不同角度为你详细分析：
合法情形：绩效评估合理且程序正当
如果公司有完善的绩效评估体系，且该体系在制定时经过了民主程序（如职工代表大会或全体职工讨论，并与工会或职工代表平等协商确定），评估标准明确、客观、可量化，评估过程公开透明，那么公司根据这样的绩效评估结果来调整员工的工资或奖金，进而在解除劳动合同时计算赔偿金，是合法的。
- 法律依据：根据《劳动合同法》及相关规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
- 举例说明：假设某公司制定了详细的绩效评估标准，包括销售额、客户满意度、项目完成度等多个指标，每个指标都有明确的评分标准和权重。在评估过程中，公司严格按照这些标准进行打分，并公开评估结果。如果员工因绩效不达标而被降低工资或奖金，且这一结果在解除劳动合同时被用作计算赔偿金的依据，那么这种做法是合法的。
非法情形：绩效评估不合理或程序不正当
如果公司的绩效评估体系存在缺陷，如评估标准模糊、主观性强、缺乏客观依据，或者评估过程不公开、不透明，甚至存在暗箱操作的情况，那么公司根据这样的绩效评估结果来降低员工的工资或奖金，进而在解除劳动合同时计算赔偿金，就是非法的。
- 法律依据：根据《劳动合同法》第三十八条，用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：…（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；…。如果公司的绩效评估体系违反了法律法规的规定，损害了劳动者的权益，那么劳动者有权解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。
- 举例说明：假设某公司的绩效评估标准仅由上级领导主观打分，没有明确的评分标准和权重，且评估过程不公开、不透明。在这种情况下，如果公司根据这样的评估结果来降低员工的工资或奖金，员工有权提出异议，并要求公司重新评估或提供合理的解释。如果公司坚持这种做法，员工可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。
应对建议
- 了解公司绩效评估体系：员工应主动了解公司的绩效评估体系，包括评估标准、评估程序、评估周期等，确保自己的权益不受侵害。
- 保留相关证据：如果员工认为公司的绩效评估存在不合理或不正当的情况，应保留相关证据，如评估表、打分记录、沟通记录等，以便在需要时维护自己的权益。
- 及时沟通协商：如果员工对绩效评估结果有异议，应及时与公司进行沟通协商，寻求合理的解决方案。
- 寻求法律援助：如果沟通协商无果，员工可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，必要时还可以寻求法律援助或提起诉讼。
如果你遇到公司通过压低绩效来降低赔偿金的情况，且认为公司的做法不合理或不正当，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议。