结论前置：在单位被针对是否要换部门，这并非一个简单的“是”或“否”的问题，而是需要根据你的具体情况、单位的文化氛围、职场规则以及法律法规来综合判断。以下是我从多个角度为你提供的分析和建议。
一、分析被针对的原因
个人因素：
- 可能是你的工作表现、工作态度或沟通方式等方面存在问题，导致同事或上级对你产生不满。
- 这种情况下，换部门可能只是暂时逃避问题，而非根本解决之道。你需要反思自己的行为，努力改进，以改善与同事和上级的关系。
团队或部门文化：
- 某些团队或部门可能存在特定的文化或氛围，与你的性格或工作方式不合。
- 如果这种不合导致你被针对，且无法通过沟通或调整来适应，那么换部门可能是一个合理的选择。
职场政治：
- 在某些单位，职场政治可能较为复杂，你可能因为某些原因（如站队、利益冲突等）被针对。
- 这种情况下，换部门可能有助于你摆脱当前的困境，但也需要谨慎考虑，因为职场政治可能无处不在。
二、换部门的法律考量
劳动合同与岗位调整：
- 根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容，包括工作岗位。
- 如果单位未经你同意擅自调整你的岗位，且该调整具有侮辱性或惩罚性，你可能有权拒绝并寻求法律救济。
换部门的程序与权益：
- 在决定换部门前，你需要了解单位的内部规定和程序，确保你的换部门请求符合规定。
- 同时，你需要关注换部门后可能涉及的薪资、福利、职业发展等方面的变化，确保你的权益不受损害。
三、换部门的实际操作建议
与上级或人力资源部门沟通：
- 在决定换部门前，你可以先尝试与上级或人力资源部门沟通，表达你的困扰和换部门的意愿。
- 通过沟通，你可能能够了解单位的态度和可能的解决方案，从而做出更明智的决定。
评估换部门的成本与收益：
- 换部门可能涉及适应新环境、建立新人际关系等成本。
- 你需要评估这些成本是否值得承担，以及换部门后可能带来的收益（如更好的工作环境、更多的发展机会等）。
准备充分的理由和证据：
- 如果你决定换部门，你需要准备充分的理由和证据来支持你的决定。
- 这些理由和证据可以包括你的工作表现、与同事和上级的关系、当前部门的工作环境等。
四、其他可能的解决方案
寻求内部调解或仲裁：
- 如果单位内部有调解机制或仲裁程序，你可以考虑寻求这些途径来解决你被针对的问题。
- 通过调解或仲裁，你可能能够达成一个双方都能接受的解决方案。
考虑离职：
- 如果换部门或其他解决方案都无法解决你的问题，且你无法忍受当前的工作环境，那么离职可能是一个最终的选择。
- 在离职前，你需要确保你的离职手续合法合规，并妥善处理与单位之间的劳动关系。
最后，面对在单位被针对的情况，换部门只是众多解决方案之一。你需要根据自己的具体情况、单位的文化氛围、职场规则以及法律法规来综合判断并做出决定。如果你有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。