一般情况下，下属工作没做好不能直接成为解雇经理的合法理由。不过，是否能够解雇经理，需要结合具体情况来分析，以下是不同角度的说明：

1. 从劳动合同和公司规章制度的角度：

   • 解雇员工（包括经理）通常需要基于劳动合同中约定的解雇条款或公司规章制度中明确规定的解雇情形。如果劳动合同或规章制度中没有将“下属工作没做好”列为解雇经理的合法理由，那么公司单方面以此为由解雇经理可能构成违法解雇。
   • 经理作为公司的高级管理人员或员工，其职责和权限通常与普通员工不同。下属工作没做好，可能反映出经理在管理、监督或指导方面存在不足，但这并不直接等同于经理本人违反了劳动合同或公司规章制度。

2. 从劳动法和就业保护的角度：

   • 劳动法通常保护员工免受不公平解雇。除非经理存在严重违反劳动纪律、严重失职、营私舞弊等行为，且给公司造成重大损害，否则公司不能随意解雇经理。
   • 下属工作没做好，并不直接构成解雇经理的法定理由。公司如果希望解雇经理，需要证明经理的行为或表现符合劳动法中规定的解雇情形。

3. 从公司管理和实际运营的角度：

   • 虽然下属工作没做好可能反映出经理在管理上的问题，但公司应该通过培训、指导、调整管理策略等方式来帮助经理改进，而不是直接解雇。
   • 如果公司确实认为经理无法胜任工作，且经过培训或调整后仍无改善，那么公司可以按照劳动合同和公司规章制度的规定，与经理协商解除劳动合同，或者提前通知并支付经济补偿后解雇经理。但这一过程需要遵循法定程序和规定。

建议：

• 如果公司希望解雇经理，应该首先审查劳动合同和公司规章制度中关于解雇的规定，确保解雇理由合法且充分。
• 公司应该与经理进行充分沟通，了解其工作情况和困难，尝试通过培训、指导等方式帮助其改进。
• 如果确实需要解雇经理，公司应该按照法定程序进行，包括提前通知、支付经济补偿等，以避免法律纠纷。

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