员工的工资出了问题，领导是否能争取到，取决于多个因素，不能一概而论。以下是从不同角度进行的分析：
一、领导争取工资的可能性及影响因素
公司政策与财务状况：
- 如果公司有明确的工资调整政策，并且当前财务状况良好，领导在合理范围内为员工争取工资调整是有可能的。
- 反之，如果公司财务紧张或政策不允许，领导争取工资调整的难度会增大。
员工表现与贡献：
- 员工的工作表现、业绩和贡献是领导考虑是否为其争取工资调整的重要因素。
- 如果员工表现出色，为公司创造了显著价值，领导更有可能为其争取更高的工资。
领导权限与决策能力：
- 领导的职位和权限决定了其在公司内部的决策能力。
- 高级领导或具有更大决策权的领导，在为员工争取工资调整方面可能更具优势。
法律法规与劳动合同：
- 工资调整必须遵守国家法律法规和劳动合同的相关规定。
- 如果劳动合同中明确规定了工资调整的条件和程序，领导需要按照合同执行，不能随意调整。
二、领导争取工资的具体途径
内部沟通：
- 领导可以与员工进行沟通，了解其对工资的期望和需求。
- 同时，领导也可以向公司高层反映员工的诉求，争取得到支持。
绩效评估与奖励机制：
- 通过建立合理的绩效评估体系，对表现优秀的员工给予奖励，包括工资调整。
- 这可以激发员工的工作积极性，同时也有助于领导为员工争取更好的待遇。
集体协商：
- 在某些情况下，领导可以组织员工进行集体协商，就工资调整等问题与公司进行谈判。
- 集体协商可以增强员工的议价能力，提高工资调整的成功率。
三、员工应如何应对工资问题
了解自身权益：
- 员工应了解自己的劳动合同和公司政策，明确自己的工资构成和调整条件。
与领导沟通：
- 员工可以主动与领导沟通，表达自己对工资的期望和需求。
- 通过沟通，员工可以了解领导的态度和公司的政策，为争取工资调整做好准备。
寻求法律援助：
- 如果员工认为自己的工资权益受到侵害，可以寻求法律援助或咨询专业律师。
- 律师可以提供法律建议和支持，帮助员工维护自己的合法权益。
总结来说，员工的工资出了问题，领导是否能争取到取决于公司政策、财务状况、员工表现、领导权限以及法律法规等多个因素。员工应了解自身权益，与领导积极沟通，并在必要时寻求法律援助。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的帮助，可以直接向我咨询。