结论前置：
- 排班不公平是否构成故意欺负，需结合具体情况判断。若排班无合理依据且持续针对您，可能构成不公平对待；若存在合理原因，则不一定。
- 您有权要求公司解释排班依据，并可通过内部或外部途径维权。
详细分析：
一、排班不公平是否构成故意欺负？
在判断排班是否公平以及是否构成故意欺负时，我们需要考虑多个因素。首先，排班应当基于合理的工作需求和员工的能力、经验等因素。如果公司排班时没有明确的、合理的依据，而是随意或针对特定员工进行排班，那么这种排班方式可能被视为不公平。
具体到您的情况，如果四人同岗位，但别人能休两次而您一次都不给排休，且这种排班方式持续存在且没有合理的解释或依据，那么从您的角度来看，这确实可能给人一种被故意欺负的感觉。然而，要确定这是否构成法律上的“故意欺负”或“歧视”，还需要更多的证据和具体的情境分析。例如，公司是否有合理的解释（如您的工作表现、岗位需求等）来支持这种排班方式？
二、您应如何应对？
与公司沟通：
- 首先，您可以尝试与公司的人力资源部门或直接上级进行沟通，了解排班的具体依据和原因。
- 如果公司无法提供合理的解释或依据，您可以表达您对排班不公平的不满，并要求公司进行调整。
内部投诉：
- 如果沟通无果，您可以考虑向公司的更高层级或内部投诉机制进行投诉。
- 在投诉时，请确保您有充分的证据来支持您的观点，如排班表、同事的证言等。
法律途径：
- 如果公司仍然拒绝调整排班，并且您认为这种排班方式已经构成了对您的歧视或不公平对待，您可以考虑寻求法律帮助。
- 在此之前，建议您先咨询专业律师（比如我），了解您的权益和可能的维权途径。
三、可能的法律后果
- 如果公司的排班方式确实构成了对您的歧视或不公平对待，并且您能够提供充分的证据来支持您的观点，那么您可能有权要求公司进行赔偿或调整排班方式。
- 然而，要确定公司是否构成违法以及您应获得何种赔偿，需要具体的法律分析和证据支持。
建议与总结：
- 首先，尝试与公司进行沟通，了解排班的具体依据和原因。
- 如果沟通无果，考虑向公司的更高层级或内部投诉机制进行投诉。
- 如果问题仍然无法解决，并且您认为这种排班方式已经构成了对您的歧视或不公平对待，那么您可以考虑寻求法律帮助。
在处理此类问题时，请确保您有充分的证据来支持您的观点，并咨询专业律师（比如我）以获取更具体的法律建议。如果您有任何进一步的疑问或需要法律帮助，请随时向我咨询。