针对您提出的“给公司造成小损失怎么赔偿”的问题，以下是我为您提供的详细解答：
一、赔偿依据与原则
当员工给公司造成较小经济损失时，赔偿问题主要依据劳动合同、公司规章制度的约定，并结合员工的过错程度来确定。赔偿应遵循过错与责任相适应的原则，即员工的赔偿金额应与其造成的损失及过错程度相匹配。
二、赔偿方式与限制
工资扣除：
- 若员工存在故意或重大过失，公司有权要求其承担赔偿责任。赔偿数额一般不超过员工月工资的20%，且扣除后的工资不得低于当地最低工资标准，以保障员工的基本生活。
- 例如，若员工月工资为5000元，公司最多可扣除1000元作为赔偿，且扣除后工资不得低于当地最低工资标准。
其他赔偿方式：
- 对于仅存在一般过失的员工，公司需综合多方面因素（如损失金额、员工经济状况等）酌情确定赔偿事宜。赔偿方式可以是一次性赔偿，也可以是分期赔偿。
三、赔偿流程与争议解决
内部协商：
- 首先，员工应与公司就赔偿问题进行协商，尝试达成一致意见。协商过程中，员工可以提出自己的赔偿方案和理由，公司也应考虑员工的实际情况和承受能力。
劳动仲裁或诉讼：
- 若双方就赔偿问题无法达成一致意见，员工或公司可以向劳动仲裁机构申请劳动仲裁。劳动仲裁机构将根据相关法律法规和双方提供的证据进行裁决。
- 若对劳动仲裁结果不服，员工或公司还可以向人民法院提起诉讼，通过法律途径解决争议。
四、特殊情况处理
非故意或轻微过失：
- 若员工已尽合理注意义务，但因不可抗力或意外事件导致公司损失，通常不承担赔偿责任。例如，物流司机因突发暴雨导致货物受损，若公司已投保，则由保险赔付；未投保时，司机通常无需赔偿。
公司规章制度：
- 公司应在劳动合同或员工手册中明确损失赔偿条款，且不得违反法律法规。例如，规定“因故意造成损失超过一定金额者，需赔偿一定比例并可能解除合同”。但赔偿条款应合理且合法，不得设定无限额赔偿或过度惩罚员工。
五、建议与预防措施
完善管理制度：
- 公司应完善内部管理制度，明确员工职责和操作流程，减少因操作失误或管理不善导致的损失。
加强员工培训：
- 公司应定期对员工进行技能培训和安全教育，提高员工的业务水平和安全意识，降低因技能不足或疏忽大意导致的损失风险。
购买保险：
- 公司可以考虑购买相关保险（如财产保险、责任保险等），以转移和分散风险，减轻因意外事件或员工过失导致的经济损失。
综上所述，当员工给公司造成较小经济损失时，赔偿问题应依据劳动合同、公司规章制度及员工过错程度来确定。赔偿方式可以是一次性赔偿或分期赔偿，且赔偿数额应合理且合法。若双方无法达成一致意见，可以通过劳动仲裁或诉讼等法律途径解决争议。同时，公司也应加强管理和培训，完善保险机制，以降低经济损失风险。