“假外包、真用工”的判定，主要依据合同的实际履行情况、劳动者的管理与被管理关系、以及费用结算方式等多方面因素进行综合判断。具体分析如下：
一. 合同性质与实际履行
合同内容审查：首先，要仔细审查外包合同的具体内容，包括服务范围、质量标准、费用结算方式等。若合同内容过于模糊，或缺乏具体的业务描述，而更多地强调人员的提供与管理，则可能存在“假外包、真用工”的嫌疑。
实际履行情况：观察合同的实际履行情况，特别是劳动者的工作内容、工作地点、工作时间以及接受的管理指令等。如果劳动者实际上是在按照用工单位的指令工作，且工作内容与用工单位的主营业务紧密相关，那么很可能构成“假外包、真用工”。
二. 劳动者管理与被管理关系
考勤与管理：查看劳动者的考勤记录、工作日志、任务分配单等，判断劳动者是否接受用工单位的直接管理。如果劳动者接受用工单位的考勤管理，且工作任务由用工单位分配和考核，那么这进一步证明了“假外包、真用工”的存在。
培训与发展：关注劳动者是否参加用工单位组织的培训活动，以及用工单位是否对劳动者进行职业发展规划。这些行为都表明用工单位实际上在将劳动者作为其员工进行管理。
三. 费用结算与支付方式
费用结算方式：分析费用结算方式，特别是结算周期、结算依据以及支付方式等。如果费用结算并非基于业务完成量或服务质量，而是根据劳动者的人数、工作时间或工作成果进行结算，且支付方式类似于劳务派遣的支付方式，那么这很可能是“假外包、真用工”的一种表现。
资金往来与发票：查看用工单位与外包公司之间的资金往来记录，以及外包公司开具的发票内容。如果资金往来频繁且金额较大，但发票内容与实际提供的服务不符，或者发票金额与结算金额存在明显差异，那么这也可能是“假外包、真用工”的线索。
综上所述，“假外包、真用工”的判定需要综合考虑合同性质与实际履行情况、劳动者管理与被管理关系以及费用结算与支付方式等多方面因素。在判定过程中，应仔细审查相关证据材料，并结合法律法规和监管政策进行综合分析。如果发现存在“假外包、真用工”的情况，应及时向相关部门举报并寻求法律救济。