核心结论：老板将公司已打出的款项收回，这一行为是否合法以及您该如何应对，需结合款项性质、公司财务制度及法律规定综合判断，以下是具体分析。
1. 款项性质是关键
- 若款项为员工工资/报销：根据《劳动法》及《工资支付暂行规定》，公司应按时足额支付劳动报酬，不得克扣或无故拖欠。若老板擅自收回已发放的工资或报销款，属于违法行为，您有权要求公司补发，并可向当地劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
- 若款项为公司资金（如备用金、项目款）：需区分是否符合公司财务制度。若您经授权使用公司资金后，老板以“违规使用”为由收回，需核实授权范围及使用是否合规。若使用合规，老板无权单方面收回；若违规，您可能需承担返还责任，甚至面临内部处分。
2. 公司财务制度与授权流程
- 合规流程：公司资金支出通常需经审批（如预算申请、报销单签字等）。若您按流程操作且款项已合法支出，老板无权随意收回。例如，您因公出差垫付费用后报销，公司打款后老板收回，属于违约行为。
- 违规风险：若您未履行审批手续或虚构用途套取资金，老板收回款项可能伴随内部追责（如警告、扣薪），甚至涉及职务侵占等法律风险。
3. 法律救济途径
- 协商解决：首先与老板或公司财务部门沟通，明确收回原因及依据，要求出具书面说明。若为误会或流程问题，可协商补发或调整。
- 投诉与仲裁：若涉及工资拖欠，可向当地劳动保障监察大队举报，或申请劳动仲裁（需准备劳动合同、工资条、打款记录等证据）。
- 民事诉讼：若款项为个人借款或公司违规扣款，可向法院提起民事诉讼，要求返还财产并赔偿损失（需保留转账记录、沟通记录等证据）。
4. 风险提示
- 证据保留：无论款项性质如何，务必保存打款记录、授权文件、沟通记录等证据，避免口头约定无凭。
- 合规操作：未来处理公司资金时，严格遵循审批流程，避免因程序瑕疵导致权益受损。
建议行动步骤：
- 核实款项性质（工资/报销/公司资金）及授权流程；
- 与老板或公司沟通，要求书面说明收回原因；
- 根据性质选择投诉、仲裁或诉讼途径；
- 咨询专业律师协助处理复杂案件（如涉及职务侵占或大额纠纷）。
如有进一步细节（如款项金额、用途、沟通记录等），可直接向我咨询，我会结合具体情形为您分析。