结论前置：项目部代发劳务人员工资时，管理人员的工资发放需根据其与项目部或公司的法律关系（如劳动关系、劳务关系等）及合同约定来处理，具体方式可能包括由项目部直接发放、通过公司账户发放或委托第三方发放等。

核心前提：项目部代发劳务人员工资，通常涉及的是项目部作为用工单位或发包方，对参与项目施工的劳务人员进行工资支付的行为。而管理人员的工资发放，则需根据其与项目部或公司的具体法律关系来确定。

具体分析：

1. 管理人员与项目部存在劳动关系：

   • 若管理人员与项目部签订了劳动合同，建立了劳动关系，则其工资应作为项目部的人工成本，按照劳动合同约定的工资标准、支付周期和支付方式，由项目部直接发放或通过公司账户发放。
   • 在此情况下，项目部代发劳务人员工资时，应同时确保管理人员的工资也得到及时、足额的支付。

2. 管理人员与项目部存在劳务关系：

   • 若管理人员与项目部之间为劳务关系，即管理人员提供劳务服务，项目部支付劳务报酬，则双方应签订劳务合同，明确劳务内容、报酬标准、支付方式等。
   • 在此情况下，管理人员的工资（劳务报酬）可由项目部直接发放，或根据劳务合同约定，通过其他方式支付。

3. 管理人员工资由公司统一发放：

   • 在某些情况下，管理人员的工资可能由公司统一发放，而不通过项目部。这通常取决于公司的财务管理制度和薪酬发放政策。
   • 若公司决定由项目部代发劳务人员工资，但管理人员的工资仍由公司统一发放，则项目部需与公司协调好工资发放的时间和方式，确保管理人员的工资不受影响。

4. 委托第三方发放：

   • 无论是劳务人员还是管理人员的工资，项目部或公司均可选择委托第三方机构（如银行、支付平台等）进行发放。
   • 在此情况下，需与第三方机构签订委托发放协议，明确双方的权利义务、发放标准、发放时间等，并确保工资及时、准确地发放到劳动者手中。

建议：

• 项目部在代发劳务人员工资时，应明确管理人员的工资发放方式和责任主体，避免出现工资拖欠或发放不当的情况。
• 若管理人员与项目部或公司之间存在争议或纠纷，应及时通过协商、调解或诉讼等方式解决，以维护双方的合法权益。

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