针对老总辱骂员工且员工已报警的情况，处理方式需结合法律程序、企业合规及员工权益保护综合分析，具体如下：

1. 法律定性：老总行为是否构成违法？

根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十二条，公然侮辱他人或捏造事实诽谤他人的，可处五日以下拘留或五百元以下罚款；情节较重的，处五日以上十日以下拘留，可并处五百元以下罚款。若老总辱骂行为涉及侮辱、诽谤，且达到“公然”程度（如当众辱骂、通过邮件/微信群等公开方式），则可能构成行政违法。

若辱骂内容涉及性别、种族、宗教等歧视性言论，或造成员工精神损害（如抑郁、焦虑等），还可能涉及《民法典》中的人格权侵权责任，员工可主张民事赔偿。

2. 企业应对：用人单位的责任与义务

• 内部调查：企业应立即启动调查程序，核实辱骂事实（如调取监控、聊天记录、证人证言等），避免偏袒或掩盖。
  
• 合规处理：若调查属实，企业应根据《劳动合同法》及内部规章制度对老总（作为管理者）进行处分（如警告、降职、解聘），并向员工道歉。
  
• 预防机制：企业需完善反职场欺凌、反歧视制度，明确禁止辱骂行为，并定期开展员工培训。
  

若企业未及时处理或包庇老总，可能面临劳动监察部门处罚，或被员工以“未提供安全工作环境”为由主张解除劳动合同并索赔。

3. 员工维权：报警后的法律程序

• 警方处理：报警后，警方会调查取证（如询问双方、调取证据），若认定构成治安违法，可对老总作出行政处罚（如罚款、拘留）。
  
• 民事索赔：员工可依据《民法典》第一千一百八十三条，以“侵害人格权”为由向法院起诉，要求老总赔偿精神损害抚慰金（需提供医疗证明、心理评估等证据）。
  
• 劳动仲裁：若辱骂行为导致员工被迫离职，可主张“被迫解除劳动合同”并要求经济补偿（按工作年限，每满一年支付一个月工资）。
  

4. 实务建议：分场景处理

• 若辱骂情节轻微：建议企业优先通过调解（如HR介入、道歉）化解矛盾，避免激化。
  
• 若辱骂情节严重：员工应坚持报警并保留证据（录音、录像、聊天记录等），同时向劳动监察部门投诉企业管理失职。
  
• 若涉及刑事犯罪：如辱骂伴随暴力、威胁人身安全，可能构成《刑法》第二百四十六条的“侮辱罪”（需自诉）或“寻衅滋事罪”（需公诉），员工可直接向法院提起刑事自诉。
  

结论：老总辱骂员工报警后，需根据行为性质、证据充分性及损害后果综合处理。企业应主动担责，员工可依法主张行政处罚、民事赔偿或劳动权益；若协商无果，建议通过法律途径解决。如有具体证据或细节需进一步分析，可直接向我咨询。