当工资暂时发不出来时，你可以按照以下步骤和内容与员工进行沟通：
诚实地说明情况：
- 首先要明确告知员工工资延迟发放的事实，不要隐瞒或欺骗。可以说：“各位同事，目前公司遇到了一些资金周转上的困难，导致工资暂时未能按时发放，对此我深感抱歉。”
详细解释原因：
- 接着，详细说明导致工资延迟的具体原因。例如：“近期由于业务拓展投入较大，资金回笼稍有延迟，所以影响了工资发放进度。”或者“合作方款项未及时到账，致使公司资金紧张，工资发放受到了影响。”这样的解释能让员工理解公司的难处。
给出预计发放时间：
- 告知员工预计工资发放的日期，让他们心里有底。可以说：“我们预计在[具体日期]会将工资发放到大家手中，请大家耐心等待。”同时，也要说明如果情况有变，会及时通知大家。
表达歉意并承诺解决措施：
- 真诚地向员工道歉，承认给他们带来了不便和困扰。可以说：“非常抱歉给大家造成了这样的影响，我们会尽快解决问题，恢复正常发放流程。”同时，说明公司正在采取的解决办法，如“公司正在积极与相关方沟通协调资金问题，同时也在优化财务流程，避免类似情况再次发生。”
保持沟通并通报进展：
- 承诺会及时向员工通报进展情况，让员工随时了解事情动态。可以说：“后续有任何消息，我们会第一时间通知大家，请大家保持关注。”这样的沟通方式能增强员工的信任感和归属感。
在沟通过程中，还需要注意以下几点：
- 态度诚恳：整个沟通过程中，态度要诚恳，语气要温和，避免给员工造成更大的心理压力。
- 信息透明：尽量提供详细、准确的信息，避免模糊其辞或隐瞒事实，以免引发员工的猜疑和不满。
- 关注员工情绪：在沟通过程中，要关注员工的情绪变化，及时给予安抚和解释，避免情绪激化。
如果沟通后员工仍有疑虑或不满，你可以考虑：
- 提供书面说明：如果口头沟通效果不佳，可以考虑提供书面说明，详细阐述工资延迟发放的原因、预计发放时间以及公司的解决措施等。
- 设立咨询渠道：设立专门的咨询渠道，如设立咨询电话或邮箱，让员工可以随时咨询和反馈问题，增强沟通的及时性和有效性。
最后，需要强调的是，工资延迟发放只是暂时的困难，公司会积极采取措施解决问题。作为雇主，应该尽力保障员工的合法权益，避免因为工资问题而引发劳动纠纷。如果后续有任何法律问题或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。