在本单位下级员工违反法律法规犯罪的情况下，其领导是否会被追究责任，需根据具体情况进行判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：

1. 领导责任的一般原则：

   • 在法律上，领导责任通常指的是因管理不善、监督不力或直接参与等导致下属违法犯罪而应承担的责任。这种责任并非自动产生，而是需要基于具体的法律事实和证据来判定。
   • 如果领导在明知下属可能违法犯罪的情况下，未采取有效措施进行制止或报告，甚至参与、纵容或包庇下属的违法犯罪行为，那么领导可能会被追究相应的法律责任。

2. 具体情形下的领导责任：

   • 直接参与或指挥：如果领导直接参与或指挥了下属的违法犯罪行为，那么领导将作为共犯被追究刑事责任。
   • 管理疏忽或监督不力：如果领导因管理疏忽或监督不力，导致下属违法犯罪，且这种疏忽或不力与下属的违法犯罪行为之间存在因果关系，那么领导可能会因玩忽职守或管理责任被追究行政责任或民事责任，甚至在某些情况下可能涉及刑事责任（如重大责任事故罪等）。
   • 不知情且未参与：如果领导对下属的违法犯罪行为完全不知情，且没有参与或纵容的行为，那么一般情况下，领导不会被追究法律责任。但需要注意的是，如果领导应当知情而因疏忽大意未知情，也可能承担一定的管理责任。

3. 法律后果与举证责任：

   • 如果领导被追究责任，其可能面临的法律后果包括行政处罚、民事赔偿以及刑事处罚等。
   • 在追究领导责任的过程中，举证责任通常由控方承担。控方需要提供充分的证据证明领导存在过错或违法行为，以及这种过错或违法行为与下属的违法犯罪行为之间存在因果关系。

4. 建议与预防措施：

   • 对于单位而言，应建立健全的管理制度和监督机制，确保下属的合法合规行为。
   • 领导应加强对下属的教育和管理，提高下属的法律意识和合规意识。
   • 一旦发现下属有违法犯罪的迹象或行为，领导应及时采取措施进行制止和报告，以避免或减轻自身的法律责任。

总结来看，下级员工违反法律法规犯罪时，其领导是否会被追究责任取决于多种因素，包括领导是否知情、是否参与或纵容、管理是否疏忽等。因此，不能简单地认为下级员工犯罪就一定会追究其领导的责任。如果有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。