核心结论：在两人合伙入股出资相同的情况下，若一人参与店铺管理、另一人不参与，股份分配需结合出资、劳务贡献、风险承担等因素综合考量，并非单纯按出资比例分配。具体分配方式需通过协议明确，以下从法律和实务角度展开分析：

1. 法律原则：出资与劳务均可作为合伙贡献

根据《民法典》合同编及《合伙企业法》，合伙人的贡献形式包括货币出资、实物出资、知识产权出资，也包括劳务出资（如参与经营管理）。若协议中明确约定一人以劳务作为出资方式，其股份比例可高于单纯出资的合伙人。

关键点：

• 需在合伙协议中明确约定劳务的价值（如管理岗位的薪资标准、管理时长等），并将其折算为股份比例；
• 若未约定劳务出资，则默认按出资比例分配股份，但管理方可主张通过“工资”或“绩效奖励”形式获得额外补偿。

2. 实务建议：动态调整+协议明确

若两人未提前约定劳务贡献的股份比例，可参考以下方案：

方案一：固定比例分配（需协议支持）

• 例如：双方出资相同，但约定管理方占60%股份，非管理方占40%，以体现管理价值；
• 风险：若未书面约定，非管理方可能主张按出资比例（各50%）分配，引发纠纷。

方案二：出资+分红权分离

• 股份比例按出资各50%，但约定管理方享有额外分红权（如从利润中提取10%-20%作为管理报酬）；
• 优势：避免股份比例争议，同时激励管理方。

方案三：动态调整机制

• 约定根据店铺经营情况，每年调整股份比例或分红比例（如管理方完成业绩目标后，股份比例提升至55%）；
• 注意：需明确调整条件、程序，避免口头约定。

3. 风险提示：未约定劳务贡献的后果

若完全未约定劳务对股份的影响，司法实践中可能按以下原则处理：

• 股份比例：按出资比例分配（各50%）；
• 管理补偿：管理方可主张从利润中支付合理报酬，但需证明其管理行为对利润的贡献（如提供管理记录、业绩对比等）。

4. 操作步骤

1. 签订书面合伙协议：明确出资方式、股份比例、管理职责、分红规则；
2. 量化劳务价值：例如约定管理方每月领取固定工资+利润提成，或直接折算为股份；
3. 定期复盘：根据经营情况调整协议，避免长期利益失衡。

总结：股份分配需兼顾出资与劳务贡献，建议通过书面协议明确比例和规则。若有具体协议内容或经营数据，可进一步分析优化方案。