核心结论：若幼儿园领导和教师拿相同工资且您认为不合理，可通过协商、投诉、劳动仲裁或诉讼等途径维权，具体需结合劳动合同、规章制度及实际工作情况判断。以下是详细分析：

1. 核查劳动合同与规章制度

• 合同约定：首先查看劳动合同中是否明确约定了工资结构、岗位差异及薪酬调整机制。若合同中未区分领导与教师的工资标准，则幼儿园可能不构成违法，但可主张通过协商修改合同。
• 规章制度：检查幼儿园的薪酬管理制度是否合法合规。若制度中规定了岗位差异但未执行，或制度本身违反《劳动合同法》中“同工同酬”原则（即相同岗位、相同工作量应获同等报酬），则可作为维权依据。

2. 区分“同工同酬”与“岗位差异”

• 同工同酬原则：根据《劳动法》第46条，工资分配应遵循按劳分配原则，实行同工同酬。但需注意，“同工”指相同岗位、相同工作量、相同技能要求，而非简单比较职位名称。若领导与教师职责、工作量、技能要求存在实质差异，工资不同可能合理。
• 岗位差异合理性：若领导承担管理职责（如人员调配、决策等），而教师仅负责教学，则工资差异可能基于岗位价值。但需确保差异幅度合理，且幼儿园能提供证据证明管理岗位的价值更高（如考核标准、市场薪酬水平等）。

3. 维权途径

• 协商解决：与幼儿园沟通，要求重新评估岗位价值并调整工资。可提供市场薪酬数据、岗位说明书等证据支持诉求。
• 投诉举报：向当地劳动监察大队投诉，主张幼儿园未落实同工同酬或违反最低工资标准。需准备劳动合同、工资条、岗位差异证明等材料。
• 劳动仲裁：若协商、投诉无果，可申请劳动仲裁，要求补发工资差额或调整薪酬制度。仲裁需在知道权益受损之日起1年内提出。
• 诉讼：对仲裁结果不服的，可向法院提起诉讼。诉讼需提供充分证据证明工资差异不合理（如岗位价值评估报告、同行业薪酬对比等）。

4. 注意事项

• 证据收集：保留劳动合同、工资条、考勤记录、岗位说明书、沟通记录等材料，证明工资差异及岗位差异情况。
• 合法维权：避免采取过激行为（如罢工、公开指责等），以免构成违法或违反劳动合同。
• 个体差异：若您是教师，需结合自身工作量、技能水平等判断是否属于“同工”；若您是领导，需证明管理职责的价值。

建议：先通过协商或投诉解决，若无效再启动法律程序。如有具体证据或合同条款需进一步分析，可直接向我咨询，我将结合实际情况提供详细方案。