员工请假不扣钱的情况下，老板可以采取以下几种方式来沟通，既体现人文关怀，又符合公司管理规定：

1. 强调公司福利与人文关怀：

   • 老板可以说：“我们公司一直非常重视员工的福利和工作生活平衡。这次你请假，我们决定不扣工资，就是希望你能安心处理个人事务，回来后能以更好的状态投入工作。”
   • 这种方式既表达了公司对员工的关心，也解释了不扣钱的原因，有助于增强员工的归属感和忠诚度。

2. 说明特殊情况或奖励机制：

   • 如果员工是因为特殊原因（如家庭紧急情况、重要个人事务等）请假，老板可以说：“考虑到你这次请假的特殊情况，我们决定不扣工资，作为对你个人情况的体谅和支持。”
   • 或者，如果公司有相关的奖励机制，老板也可以提及：“我们公司有奖励机制，对于表现优秀或为公司做出特殊贡献的员工，在请假时会给予一定的工资保障。你这次的表现就符合我们的奖励标准。”

3. 鼓励员工积极工作，作为不扣钱的交换：

   • 老板可以表达：“这次不扣你请假期间的工资，是希望你能感受到公司的信任和支持。同时，也期待你回来后能更加积极地投入工作，为公司创造更多价值。”
   • 这种方式既体现了公司的慷慨，也对员工提出了期望，有助于激发员工的工作积极性。

4. 从法律角度解释（虽不直接相关，但可增强说服力）：

   • 虽然用户的问题主要关注沟通方式，但老板也可以简要提及法律背景，以增强说服力：“根据《劳动法》的相关规定，员工有权享受带薪休假等福利。我们这次不扣你请假期间的工资，也是遵循了法律的精神，希望你能感受到公司的合规经营和对员工的尊重。”
   • 需要注意的是，这种解释更多是为了增强沟通的说服力，而非直接作为不扣钱的法律依据。因为在实际操作中，不扣钱更多是基于公司政策、员工表现或特殊情况等因素的考虑。

在沟通过程中，老板还需要注意以下几点：

• 保持真诚和尊重：无论选择哪种沟通方式，老板都需要保持真诚和尊重的态度，让员工感受到公司的关心和支持。
• 明确沟通目的：老板需要明确沟通的目的，即解释不扣钱的原因、表达公司的关心和支持、提出对员工的期望等。
• 根据员工情况调整沟通方式：不同的员工可能有不同的需求和反应，老板需要根据员工的实际情况调整沟通方式，以确保沟通效果。

最后，如果员工对不扣钱的决定有疑问或不满，老板应该耐心倾听并解释原因，必要时可以提供相关的公司政策或法律依据作为支持。希望这些建议能对你有所帮助，如果有其他法律问题，也可以直接向我咨询。