结论前置：分公司负责人发函公司无回复，可采取以下措施：

1. 确认发函内容及送达情况

   • 首先，分公司负责人应仔细核查发函的具体内容，确保函件中明确表达了诉求或问题，并且语言表述清晰、无歧义。
   • 其次，确认函件是否已按照公司规定的流程和方式送达总公司，包括送达时间、送达方式（如邮寄、电子邮件、内部系统提交等）以及是否有送达回执或确认信息。
   • 若发现函件内容存在不明确或送达方式有问题，应及时补充或修正，并重新发送。

2. 通过其他渠道沟通

   • 若确认函件已正确送达但总公司未回复，分公司负责人可尝试通过其他沟通渠道与总公司联系，如电话、视频会议、面对面会议等。
   • 在沟通过程中，应明确表达诉求或问题，并询问总公司未回复的原因，以及预计的回复时间。
   • 若总公司表示正在处理或需要更多时间，分公司负责人可要求总公司给出明确的处理进度和回复期限。

3. 寻求内部协调或上级支持

   • 若通过其他渠道沟通仍无果，分公司负责人可考虑向公司内部的更高层级或相关部门寻求协调和支持。
   • 例如，可向总公司的分管领导、法务部门或人力资源部门等反映情况，请求他们协助推动问题的解决。
   • 在寻求内部协调或上级支持时，应提供详细的背景信息和证据材料，以便他们更好地了解情况并作出决策。

4. 考虑法律途径

   • 若以上措施均无法解决问题，且分公司负责人的权益受到严重侵害或公司运营受到严重影响，可考虑通过法律途径解决。
   • 在此之前，应咨询专业律师（即我本人，作为多领域法律实务经验的律师，可为您提供详细解答），评估法律风险和可行性，并准备相应的法律文件和证据材料。
   • 若决定采取法律行动，应严格按照法律程序进行，确保自身权益得到合法保护。