越级向领导反映情况本身并不直接涉及违法性问题，但其合法性与合理性需根据具体情况、反映内容、方式及目的等多方面因素综合判断。以下从不同角度为您详细分析：

1. 从组织管理角度

• 内部规定：许多单位或组织内部有明确的汇报流程或沟通机制，要求员工按照层级逐级汇报。若违反这些内部规定，可能面临组织内部的纪律处分，但这并不等同于违法行为。
• 合理性考量：越级反映可能是出于紧急情况、上级领导直接要求或认为直接上级无法有效解决问题等合理原因。在此情况下，越级反映可能被视为一种合理的沟通方式。

2. 从法律角度

• 无直接违法性：法律并未明确规定禁止越级向领导反映情况。因此，从法律层面讲，越级反映本身并不违法。
• 内容合法性：关键在于反映的内容是否合法。若反映的内容涉及违法、违规行为或侵犯他人合法权益，则可能引发法律责任。例如，若反映的内容为虚假信息或诽谤他人，则可能构成诽谤罪等法律责任。
• 方式合法性：反映的方式也需合法。若通过非法手段（如窃听、偷拍等）获取信息并越级反映，则可能涉及侵犯他人隐私权等法律问题。

3. 从实际操作角度

• 沟通效果：越级反映可能影响沟通效果。直接上级可能因被绕过而感到不满，进而影响工作关系和团队合作。
• 风险评估：在决定越级反映前，应评估可能的风险和后果。若反映的内容敏感或涉及高层利益，需谨慎考虑并准备充分的证据和理由。

4. 建议与注意事项

• 遵守内部规定：在可能的情况下，尽量遵守组织内部的汇报流程和沟通机制。
• 确保内容真实：反映的内容应真实可靠，避免传播虚假信息或诽谤他人。
• 选择合法方式：通过合法手段获取信息，并以合法、合理的方式向领导反映。
• 考虑沟通效果：在决定越级反映前，考虑可能对工作关系和团队合作产生的影响，并尝试通过其他途径解决问题。

若您在实际操作中遇到具体问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。我会根据您的具体情况，提供更为详细和专业的法律意见。