在给员工提要求以及处理未完成任务的情况时，我们需要遵循合法、公正、透明的原则，确保既能够激励员工积极工作，又能够维护员工的合法权益。以下是一些建议：
一、如何给员工提要求
明确目标与期望：
- 与员工进行一对一沟通，明确阐述工作任务的具体目标、预期成果以及完成时间节点。
- 确保员工对任务有清晰的理解，并能够将其与个人职业发展和团队目标相结合。
制定合理的工作计划：
- 与员工共同制定详细的工作计划，包括任务分解、资源分配、风险评估等。
- 确保计划既具有挑战性，又符合员工的实际能力和资源条件。
提供必要的支持与资源：
- 根据任务需求，为员工提供必要的培训、工具、信息等资源支持。
- 鼓励员工在遇到困难时及时寻求帮助，确保任务能够顺利进行。
建立有效的沟通机制：
- 定期与员工进行进度沟通，了解任务完成情况，及时调整计划或提供指导。
- 鼓励员工提出意见和建议，促进双向沟通，增强团队凝聚力。
二、未完成任务如何处理
分析原因：
- 首先与员工进行深入沟通，了解未完成任务的具体原因，包括个人因素、团队因素或外部因素等。
- 根据原因制定相应的改进措施，避免简单归咎于员工个人。
依据规章制度处理：
- 确保公司的规章制度符合法律法规要求，且已经通过民主程序制定并公示给员工。
- 根据规章制度中的相关规定，对未完成任务的员工进行合理处理，如警告、扣分、绩效调整等。但需注意，不得违反最低工资保障制度，即扣除后的工资不得低于当地政府公布的最低工资标准。
提供改进机会：
- 对于因能力不足或经验欠缺而未完成任务的员工，提供必要的培训和指导，帮助其提升能力。
- 设定合理的改进期限，并定期进行跟进和评估，确保员工能够逐步改进并达到任务要求。
考虑特殊情况：
- 对于因不可抗力或外部因素导致未完成任务的员工，应给予理解和支持，避免过度惩罚。
- 可以根据实际情况调整任务要求或提供额外的资源支持，帮助员工克服困难。
法律途径：
- 如果员工认为公司的处理方式违反了法律法规或劳动合同约定，可以引导其通过合法途径维护自身权益，如向劳动行政部门举报或申请劳动仲裁等。
总之，在给员工提要求和处理未完成任务的情况时，我们需要保持公正、透明的态度，遵循法律法规要求，确保既能够激励员工积极工作，又能够维护员工的合法权益。