公司将员工转成外包在特定情形下可能合法，但关键在于是否依法依规按程序操作，以及与员工是否达成一致。

一. 合法性分析

1. 商业原因审查：公司需确保转外包有合理的商业原因，而非单纯为规避法律责任。例如，公司因业务调整或市场变化，确实需要调整用工方式，这可以视为合理的商业原因。
2. 员工同意：公司必须与员工进行充分沟通，并让员工有选择权。未经员工同意强行变更，可能构成违法行为。这就像你买了一件衣服，商家不能未经你同意就擅自更换成其他款式。
3. 经济补偿与福利待遇：在转外包过程中，公司应依法支付员工经济补偿，并结清所有工资和福利待遇。这是保障员工权益的重要一环。
4. 外包单位资质：新的外包单位必须具备合法的经营资质和用工条件，以确保员工在外包后的工作环境和权益得到保障。

二. 去公司谈话的建议

1. 明确立场：在与公司谈话时，首先要明确自己的立场和诉求，比如对转外包的接受程度、经济补偿的期望等。
2. 了解细节：详细询问公司转外包的具体原因、操作流程、经济补偿方案以及新外包单位的情况等，以便更全面地了解整个事件。
3. 协商沟通：与公司进行充分的协商沟通，表达自己的意见和诉求，同时听取公司的解释和方案。在沟通过程中，可以寻求双方都能接受的解决方案。
4. 保留证据：在谈话过程中，务必保留好相关证据，如谈话记录、邮件往来等，以备后续可能需要通过法律途径维权。

我建议，在与公司谈话时，要保持冷静和理性，不要轻易被公司的说辞所打动。同时，也要了解自己的法律权益和维权途径，以便在必要时能够采取合适的行动来维护自己的合法权益。如有进一步需要，您可以继续咨询我。