被领导整得抑郁了，一般情况下不能直接起诉领导，但可以根据具体情况选择合适的法律途径来维护自己的权益。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

一、从民事侵权角度分析

1. 侵权构成要件：

   • 民事侵权通常要求具备四个要件：行为、过错、损害事实和因果关系。
   • 在您的情况下，若领导的行为（如言语侮辱、恶意排挤等）确实导致了您的抑郁，且这种抑郁与领导的行为之间存在直接的因果关系，那么从理论上讲，您可能可以主张领导构成侵权。

2. 实际操作的困难：

   • 然而，在实际操作中，证明抑郁与领导行为之间的直接因果关系可能非常困难。
   • 抑郁是一种复杂的心理状态，可能由多种因素共同作用导致，包括个人性格、生活压力、工作环境等。
   • 因此，即使您能证明领导有不当行为，也很难完全证明这种行为是导致您抑郁的唯一或主要原因。

3. 可能的法律途径：

   • 如果您认为领导的行为构成了对您名誉权、人格权等民事权益的侵害，您可以考虑向法院提起民事诉讼，要求领导承担侵权责任。
   • 但请注意，这需要您提供充分的证据来证明领导的行为与您的抑郁之间存在直接的因果关系。

二、从劳动法角度分析

1. 劳动法保护范围：

   • 劳动法主要保护劳动者的合法权益，包括工资、工时、休息休假、劳动安全卫生等。
   • 虽然劳动法没有直接规定领导不得对员工进行精神压迫或导致员工抑郁，但如果领导的行为违反了劳动法的相关规定（如恶意排挤、侮辱员工等），您可能可以依据劳动法来维护自己的权益。

2. 可能的法律途径：

   • 如果您认为领导的行为构成了对您劳动权益的侵害，您可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
   • 劳动监察部门或劳动仲裁机构可能会对领导的行为进行调查，并根据调查结果作出相应的处理。

三、从刑事法律角度分析

1. 刑事犯罪构成：

   • 在一般情况下，领导的行为不太可能构成刑事犯罪。
   • 刑事犯罪通常要求行为具有严重的社会危害性，如故意伤害、侮辱罪等。
   • 除非领导的行为非常恶劣，且达到了刑事犯罪的标准，否则您很难通过刑事途径来追究领导的责任。

2. 特殊情况：

   • 如果领导的行为确实非常恶劣，且构成了刑事犯罪（如故意伤害导致您身体受伤并伴随抑郁症状），那么您可以向公安机关报案，要求追究领导的刑事责任。

四、建议与措施

1. 收集证据：

   • 无论您选择哪种法律途径，收集证据都是至关重要的。
   • 您可以尝试记录领导的不当行为、保存相关聊天记录或邮件等，以作为后续维权的证据。

2. 寻求专业帮助：

   • 如果您感到抑郁且无法自行应对，建议您及时寻求专业心理咨询或治疗。
   • 同时，您也可以咨询专业律师，了解自己的法律权益和可能的维权途径。

3. 考虑内部解决：

   • 在采取法律途径之前，您可以尝试与领导或公司进行沟通，看是否能够通过内部调解来解决问题。

最后需要强调的是，法律途径并不是解决所有问题的最佳方式。在面对领导的不当行为时，您也可以考虑通过调整自己的心态、寻求同事或朋友的支持等方式来应对。如果您有任何法律问题或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。