针对您提出的“车间主管不配合监造怎么办”这一问题，虽然它看似与房产问题（房屋产权）不直接相关，但我们可以从法律顾问的角度，将其视为一个涉及工作配合与职责履行的法律问题来进行分析。以下是我的详细解答：

1. 明确职责与权限：

   • 首先，需要确认车间主管的职责范围以及监造工作的具体要求。如果车间主管的职责中明确包含了配合监造工作的内容，那么他就有义务按照规定进行配合。
   • 同时，也要检查监造工作的相关规章制度或合同条款，确保监造工作的合法性和正当性。

2. 沟通与协商：

   • 在发现车间主管不配合监造时，首先应尝试通过沟通与协商的方式解决问题。可以组织一次会议，邀请车间主管、监造人员以及相关负责人共同参与，明确各自的责任和期望，寻求共识。
   • 在沟通中，要保持冷静和理性，避免情绪化的表达，以促进问题的有效解决。

3. 制定激励与约束机制：

   • 如果沟通与协商无法解决问题，可以考虑制定激励与约束机制。例如，对于积极配合监造工作的车间主管给予一定的奖励或表彰；对于不配合的车间主管，则可以采取相应的惩罚措施，如扣除奖金、警告等。
   • 这些机制应明确、具体，并确保在实施过程中具有可操作性。

4. 法律途径：

   • 如果车间主管的行为已经严重影响了监造工作的正常进行，且通过上述方式仍无法解决问题，那么可以考虑通过法律途径来解决。
   • 可以咨询专业律师（当然，您可以直接向我咨询），了解车间主管不配合监造的行为是否构成违约或侵权，以及可以采取哪些法律措施来维护自己的权益。

5. 预防措施：

   • 为了避免类似问题的再次发生，可以制定预防措施。例如，在签订合同或制定规章制度时，明确车间主管的配合义务以及不配合的法律后果；加强监造工作的宣传和培训，提高车间主管对监造工作的认识和重视程度等。

综上所述，面对车间主管不配合监造的问题，我们应首先明确职责与权限，通过沟通与协商寻求解决方案；如果无法解决，则可以考虑制定激励与约束机制或采取法律途径；同时，为了预防类似问题的再次发生，还应制定相应的预防措施。如果您在处理此类问题时遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。