针对“实际施工人不服从项目经理管理出现问题项目经理需要担责任吗”这一问题，我的分析如下：

1. 项目经理的基本职责与责任：

   • 项目经理在建设工程中承担着重要的管理职责，包括但不限于确保工程质量、进度、安全等方面的合规性。
   • 若因项目经理未履行或未正确履行其管理职责，导致工程出现问题，项目经理可能需要承担相应的责任。

2. 实际施工人不服从管理的情形：

   • 当实际施工人不服从项目经理的管理时，项目经理应首先尝试通过沟通、协调等方式解决问题，确保工程顺利进行。
   • 若实际施工人的行为已经严重影响到工程质量、进度或安全，项目经理应及时向上级报告，并采取必要的措施防止问题扩大。

3. 项目经理是否需要担责任的分析：

   • 若项目经理已尽到管理职责：在项目经理已经采取合理措施进行管理，但实际施工人仍不服从的情况下，若工程出现问题，项目经理的责任可能会相对减轻。但具体责任仍需根据工程问题的具体情形、造成的后果以及项目经理在其中的过错程度等多方面因素进行综合判定。
   • 若项目经理未尽到管理职责：若项目经理在管理过程中存在疏忽、失职等行为，导致实际施工人不服从管理进而引发工程问题，项目经理可能需要承担更重的责任。这包括但不限于民事赔偿责任、行政处罚责任，甚至在情节严重构成犯罪的情况下，可能需要承担刑事责任。

4. 法律建议与可能的法律后果：

   • 作为项目经理，应时刻保持警惕，确保自己已尽到管理职责。在遇到实际施工人不服从管理的情况时，应及时采取措施防止问题扩大，并向上级报告。
   • 若因项目经理的疏忽或失职导致工程出现问题，项目经理可能面临民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任等法律后果。具体责任需根据工程问题的具体情况和法律法规进行判定。

综上所述，项目经理在建设工程中承担着重要的管理职责。当实际施工人不服从管理时，项目经理应积极采取措施防止问题扩大，并确保自己已尽到管理职责。若因项目经理的疏忽或失职导致工程出现问题，项目经理可能需要承担相应的法律责任。如有任何法律问题或疑虑，建议直接向我咨询，我将为您提供专业的法律建议和帮助。