关于公司要求业务员把客户拉入工作手机，但差价如何处理的问题，这里需要明确几个核心点：首先，是公司为何要求这样做；其次，差价具体指的是什么；最后，如何合法、合理地处理这部分差价。

1. 明确公司要求与差价性质：

   • 公司要求业务员将客户拉入工作手机，可能是为了加强客户管理、提升工作效率或监控业务过程。
   • 差价可能指的是业务员因使用个人手机与客户沟通而产生的费用（如话费、流量费等）与工作手机费用之间的差额，或者是公司因提供工作手机而额外承担的费用与业务员原本应承担的费用之间的差额。

2. 差价处理建议：

   • 协商解决：首先，建议业务员与公司进行协商，明确双方的责任与义务。如果差价是由于公司要求使用工作手机而产生的，公司应考虑承担这部分费用，或者提供相应的补贴。
   • 制定政策：公司可以制定明确的政策，规定工作手机的使用规则、费用承担方式以及差价的处理方法。这样既能保障公司的利益，也能确保业务员的权益得到保护。
   • 合规操作：在处理差价时，必须遵守相关法律法规，确保所有操作都合法合规。例如，如果涉及到税收问题，应依法纳税；如果涉及到员工权益问题，应确保不违反劳动法等相关规定。

3. 法律风险提示：

   • 公司在制定相关政策时，应咨询专业法律人士，确保政策的合法性与合规性。
   • 业务员在与公司协商或执行相关政策时，也应了解自己的法律权益，避免权益受到侵害。

综上所述，处理差价问题需要明确公司要求与差价性质，并通过协商、制定政策等方式进行合法、合理的处理。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。