针对您提出的问题，即“员工的过错导致公司货款未能执行到位怎么办”，以下是我的详细解答：

首先，明确结论：公司可以依据内部规章制度对员工进行相应处理，并采取措施挽回货款损失，同时考虑通过法律途径追究员工的责任。

接下来，我将从多个角度展开说明：

1. 内部处理：

   • 依据规章制度：公司应首先查阅内部规章制度，明确员工在货款执行中的职责与义务，以及违反这些规定所应承担的后果。若员工确实存在过错，公司可依据规章制度进行相应处理，如警告、罚款、降职甚至解雇等。
   • 挽回损失：公司应尽快采取措施挽回货款损失，如与客户协商重新安排付款计划、采取法律手段追讨货款等。

2. 法律途径：

   • 劳动合同约定：若员工与公司签订的劳动合同中明确规定了员工在货款执行中的责任及违约后果，公司可依据劳动合同追究员工的违约责任。
   • 侵权责任：若员工的过错行为构成侵权，如因疏忽大意或故意行为导致公司货款损失，公司可依法向法院提起侵权诉讼，要求员工承担赔偿责任。
   • 刑事责任：在极少数情况下，若员工的过错行为涉嫌犯罪，如挪用公款、职务侵占等，公司可依法向公安机关报案，追究员工的刑事责任。

3. 预防措施：

   • 加强培训：公司应加强对员工的业务培训，提高员工的专业素养和责任心，确保员工能够正确履行货款执行职责。
   • 完善制度：公司应完善内部规章制度，明确货款执行的流程和责任分工，确保货款执行工作的顺利进行。
   • 监督与检查：公司应定期对货款执行工作进行监督与检查，及时发现并纠正员工在货款执行中的违规行为。

综上所述，面对员工过错导致公司货款未能执行到位的情况，公司应依据内部规章制度对员工进行相应处理，并采取措施挽回货款损失。同时，公司可考虑通过法律途径追究员工的责任，并加强预防措施以避免类似情况再次发生。若您在此过程中遇到任何法律问题，可直接向我咨询。