项目经理让班组未签劳动合同进入现场施工，后面班组亏损了，这个问题涉及多个法律层面，需要分别处理。

1. 劳动合同问题：

   • 根据《劳动合同法》，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当签订劳动合同。未签订劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
   • 如果班组成员与项目经理或其所代表的公司之间未签订劳动合同，那么双方之间可能不存在明确的劳动关系，这将对班组成员的权益保护造成不利影响。
   • 在这种情况下，班组成员可以向劳动监察部门投诉，要求确认劳动关系并补签劳动合同。如果因此造成班组成员损失的，还可以要求用人单位承担赔偿责任。

2. 亏损问题：

   • 班组亏损的原因需要具体分析，可能是由于管理不善、市场变化、成本超支等多种因素造成的。
   • 如果亏损是由于项目经理或其所代表的公司的过错导致的，比如未提供必要的施工条件、未按时支付工程款等，班组成员可以依据相关证据向项目经理或公司提出索赔要求。
   • 如果双方无法协商解决，班组成员可以通过法律途径维护自己的权益，比如向法院提起诉讼或申请仲裁。

3. 法律建议：

   • 班组成员应尽快收集相关证据，包括施工记录、结算单、聊天记录等，以证明自己的劳动关系和亏损情况。
   • 在与项目经理或公司协商时，应保持冷静和理性，提出合理的诉求和解决方案。
   • 如果协商无果，可以寻求专业律师的帮助，通过法律途径维护自己的合法权益。

综上所述，项目经理让班组未签劳动合同进入现场施工并导致班组亏损是一个复杂的法律问题，需要综合考虑劳动合同、亏损原因以及法律途径等多个方面。班组成员应根据具体情况采取相应的法律措施来维护自己的权益。如果你有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。