国企小组员工订货错了造成公司巨大损失，组长和主管是否会被开除，需根据具体情形判定，无法一概而论。以下是对此问题的详细分析：

一. 国企员工订货错误造成损失的责任判定

1. 直接责任与间接责任：

   • 员工订货错误，若该员工是直接负责订货的，则其应承担直接责任。
   • 组长和主管作为管理层，若未尽到监督、管理职责，或存在决策失误，则可能承担间接责任。

2. 责任大小与损失程度：

   • 损失的大小会影响责任的判定。若损失巨大，管理层可能因监管不力而承担较重责任。
   • 但责任的最终判定还需考虑其他因素，如管理层是否知情、是否有不当行为等。

3. 公司规章制度与劳动合同：

   • 公司规章制度中可能明确规定了员工、组长、主管的职责和违规行为的处罚措施。
   • 劳动合同中也可能包含相关条款，作为责任判定的依据。

二. 开除决定的依据

1. 公司规章制度：

   • 若公司规章制度中明确规定，因员工失误造成巨大损失，管理层需承担相应责任，并可能面临开除等处罚，则组长和主管有可能被开除。

2. 劳动合同法：

   • 根据《劳动合同法》第三十九条，劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的，用人单位可以解除劳动合同。但此条款针对的是劳动者，管理层若属劳动者范畴，且满足上述条件，也可能被开除。
   • 然而，管理层通常与公司签订的是聘用合同或管理协议，其解除条件可能不同于普通劳动合同。

3. 实际执行中的考量：

   • 在实际执行中，公司会根据具体情况，如损失大小、管理层过错程度、公司文化等因素，综合考虑是否开除组长和主管。
   • 有时，公司可能选择其他处罚措施，如降职、罚款等，而非直接开除。

三. 结论与建议

• 结论：国企小组员工订货错了造成公司巨大损失，组长和主管是否会被开除，需根据具体情形判定，包括损失大小、管理层过错程度、公司规章制度和劳动合同等因素。
• 建议：公司应完善规章制度，明确各岗位职责和违规行为的处罚措施。同时，在发生类似事件时，应公正、客观地调查事实，依据规章制度和法律法规作出合理处理。对于管理层，也应加强监督和管理，确保其尽职尽责。

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