医疗期满员工提交可以正常上班证明并要求换部门时，公司应根据实际情况进行合理评估与安排。

一. 评估员工换部门申请的合理性

1. 员工医疗期满且已恢复健康：根据员工提交的医院证明，确认其已恢复健康并具备正常上班的能力。这是评估换部门申请的基础。
2. 换部门申请的合理性分析：公司应综合考虑员工原部门的工作性质、换部门后的工作匹配度、公司的人员配置及业务需求等因素，评估员工换部门申请的合理性。

二. 公司应对方式

1. 同意换部门申请：

   • 若员工换部门申请合理，且公司有能力进行相应调整，公司可以同意员工的申请，并将其调至新部门工作。
   • 调岗过程中，公司应与员工明确新岗位的职责、薪资待遇等关键条款，并签订相应的劳动合同变更协议。

2. 不同意换部门申请：

   • 若员工换部门申请不合理，或公司因业务需要无法进行调整，公司可以不同意员工的申请。
   • 在此情况下，公司应与员工进行充分沟通，说明不同意的原因，并尽量提供其他可行的解决方案，如调整工作岗位、提供培训机会等。
   • 若员工坚持要求换部门且无法达成一致，公司可以依据相关法律法规及劳动合同约定，处理后续的劳动关系问题。

三. 注意事项

• 遵守法律法规：公司在处理员工换部门申请时，应严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，确保员工的合法权益得到保障。
• 保持沟通畅通：公司应与员工保持沟通畅通，及时回应员工的诉求，并尽力解决员工在工作中遇到的问题。

我的观点：医疗期满员工提交可以正常上班证明并要求换部门时，公司应秉持公平、合理的原则进行评估与安排。在评估过程中，应充分考虑员工的健康状况、工作匹配度及公司业务需求等因素，以确保处理结果的合法性与合理性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。