针对“频繁调岗位的员工怎么处理”这一问题，作为雇主或管理者，应当从多个维度进行综合考量与处理。以下是我给出的具体建议：

1. 明确调岗原因与合理性：

   • 首先，需深入了解员工频繁调岗的具体原因，是出于公司业务需要、员工个人发展意愿，还是其他如员工绩效、团队配合等因素。
   • 评估调岗的合理性，确保调岗决策符合公司规章制度、劳动合同约定及法律法规要求。

2. 沟通与协商：

   • 与员工进行坦诚沟通，了解其对于频繁调岗的看法与感受，以及是否存在个人困难或不满。
   • 尝试与员工就调岗事宜达成一致意见，明确调岗后的工作职责、薪资待遇等关键条款。

3. 完善公司调岗制度：

   • 审查并完善公司现有的调岗制度，确保制度的合法性与合理性。
   • 明确调岗的流程、标准、频率及员工权益保障措施，减少因制度不完善而引发的纠纷。

4. 关注员工发展与培训：

   • 针对员工个人发展需求，提供必要的培训与支持，帮助其适应新岗位的工作要求。
   • 鼓励员工参与职业规划与讨论，增强其对公司的归属感与忠诚度。

5. 依法处理劳动关系：

   • 在调岗过程中，严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，确保员工权益不受侵害。
   • 如因调岗引发劳动争议，应积极与员工协商解决，必要时可寻求法律援助或劳动仲裁机构的帮助。

6. 考虑员工稳定性与团队氛围：

   • 频繁调岗可能对员工的稳定性与团队氛围产生不利影响，因此应谨慎决策，避免过度调岗。
   • 关注团队的整体氛围与协作能力，确保调岗决策不会对团队造成负面影响。

综上所述，处理频繁调岗位的员工需要综合考虑多个方面，包括调岗原因、沟通与协商、公司制度完善、员工发展与培训、依法处理劳动关系以及员工稳定性与团队氛围等。如需进一步咨询或帮助，请直接向我提问。