当合伙人的孩子来店里打工时，这是一个需要细致考虑和处理的情况。以下是一些建议，希望能帮助你妥善应对这一问题：
一、明确各方期望与立场
合伙人的期望：
- 首先要了解合伙人让孩子来店里打工的初衷。是希望孩子有个锻炼的机会，积累社会经验，还是对孩子有更高的职业期望，希望其在未来能承担更多责任？
你的期望：
- 作为店铺的管理者或负责人，你需要明确自己对合伙人的孩子有何期望。是希望他能像其他员工一样遵守规章制度，还是希望给予他更多的指导和培养？
孩子本人的意愿：
- 与孩子直接沟通，了解他对于来店里打工的看法和期望。是出于兴趣，还是仅仅为了满足父母的要求？他对自己的职业规划有何想法？
二、制定合适的安排与计划
岗位安排：
- 根据孩子的兴趣、能力和店铺的需要，为他安排一个合适的岗位。确保这个岗位既能让他得到锻炼，又不会对店铺的正常运营造成太大影响。
培训计划：
- 为孩子制定一个详细的培训计划，包括店铺的规章制度、工作流程、产品知识等。同时，也可以安排一些额外的培训，如客户服务技巧、团队协作等，以提升他的综合能力。
考核与激励：
- 设立明确的考核标准和激励机制。与其他员工一样，合伙人的孩子也需要接受定期的考核，并根据表现给予相应的奖励或批评。这有助于维护店铺的公平性和员工的积极性。
三、加强沟通与反馈
与合伙人沟通：
- 定期与合伙人沟通孩子在店里的表现，包括优点和不足。这有助于合伙人了解孩子的成长情况，并及时调整对孩子的期望和要求。
与孩子沟通：
- 经常与孩子进行面对面的沟通，了解他的工作感受、遇到的困难和需要的帮助。鼓励他提出自己的意见和建议，让他感受到自己的价值和被尊重。
与其他员工沟通：
- 与店铺的其他员工保持沟通，了解他们对合伙人的孩子来店里打工的看法和态度。确保大家能够相互理解、支持和配合，共同维护店铺的和谐氛围。
四、注意事项
保持公平：
- 在处理合伙人的孩子与其他员工之间的关系时，务必保持公平和公正。避免因为特殊关系而给予孩子过多的照顾或特权，以免引起其他员工的不满和抵触情绪。
关注孩子成长：
- 密切关注孩子在店里的成长情况，包括他的工作态度、技能提升和人际关系等。及时给予指导和帮助，让他能够逐渐适应工作环境并发挥自己的潜力。
灵活调整：
- 根据孩子在店里的实际表现和需求，灵活调整岗位安排、培训计划和考核标准等。确保这些措施能够真正符合孩子的实际情况和店铺的发展需要。
总之，当合伙人的孩子来店里打工时，需要综合考虑各方因素并制定相应的策略和计划。通过加强沟通与反馈、制定合适的安排与计划以及保持公平和关注孩子成长等措施，可以确保这一过程的顺利进行并取得良好的效果。