在建设工程领域，面对质量问题管理人员推卸责任的情况，我们可以从以下几个角度来分析并应对：

1. 明确责任划分：

   • 首先，需要依据建设工程合同、相关法律法规以及行业标准，明确各方在工程质量管理中的具体职责和义务。这包括但不限于设计单位、施工单位、监理单位以及建设单位等。
   • 通过审查合同文件、施工图纸、施工记录等资料，确定质量问题出现的环节和责任人。

2. 法律依据：

   • 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，工程质量问题责任人应承担相应的法律责任，包括但不限于修复费用、赔偿责任等。
   • 若管理人员推卸责任，可依据上述法律法规向其追责，要求其承担应有的法律责任。

3. 沟通协商：

   • 在明确责任后，可尝试与管理人员进行沟通协商，了解其推卸责任的具体原因，并尝试寻求解决方案。
   • 若沟通无果，可通过书面形式（如律师函）正式向其提出责任追究要求，并明确后续的法律后果。

4. 法律途径：

   • 若管理人员仍拒绝承担责任，可通过法律途径解决争议。这包括但不限于向建设行政主管部门投诉、提起民事诉讼等。
   • 在诉讼过程中，应充分准备证据材料，包括合同文件、施工图纸、施工记录、质量检测报告等，以证明管理人员的责任。

5. 预防措施：

   • 为避免类似情况再次发生，建议在建设工程项目初期就建立完善的质量管理体系，明确各方职责和义务。
   • 同时，加强质量监督和检查，及时发现并处理质量问题，确保工程质量符合相关法律法规和行业标准的要求。

综上所述，面对质量问题管理人员推卸责任的情况，我们应首先明确责任划分，依据法律法规追究其责任；同时，通过沟通协商和法律途径解决争议；最后，加强预防措施，避免类似情况再次发生。若您在此过程中遇到任何法律问题，可直接向我咨询。