针对加油站偷税漏税的问题，安全管理人员其实处于一个比较特殊的位置，因为他们主要负责的是加油站的安全运营，而非直接涉及财务或税务管理。然而，当发现加油站存在偷税漏税行为时，安全管理人员仍然应该采取一定的措施来应对。

首先，安全管理人员在发现或疑似发现偷税漏税行为时，应立即向加油站的上级管理层或相关部门报告。这是因为偷税漏税行为不仅违反了国家法律法规，也可能对加油站的声誉和长期发展造成严重影响。报告的内容应尽可能详细，包括发现的异常情况、可能涉及的金额、以及任何可能证明偷税漏税行为的证据。

其次，安全管理人员应配合相关部门进行调查。如果税务部门或内部审计团队介入调查，安全管理人员应提供必要的协助，如提供访问监控录像、加油记录等数据的权限，以便调查人员能够全面了解情况。同时，安全管理人员也应确保调查过程的公正性和客观性，不干预或影响调查结果。

此外，安全管理人员还应加强加油站的内部管理，防范类似行为的再次发生。这包括加强员工培训，提高员工对税收法律法规的认识和遵守意识；完善内部控制流程，确保财务和税务数据的准确性和完整性；以及定期进行内部审计和风险评估，及时发现并纠正可能存在的问题。

最后，从更长远的角度来看，安全管理人员可以积极参与加油站的合规文化建设。通过推动建立合规的激励机制、加强合规培训和教育、以及建立有效的举报机制等方式，营造一个鼓励合规、惩罚违规的环境，从而降低加油站偷税漏税等违法行为的风险。

总之，虽然安全管理人员不直接负责税务管理，但在发现加油站存在偷税漏税行为时，他们仍应积极采取措施来应对和防范。通过及时报告、配合调查、加强内部管理和推动合规文化建设等方式，为加油站的合规经营和长期发展贡献力量。