关于公司调度派单不公平的问题，首先我们要明确，这通常涉及到员工与公司之间在工作安排上的分歧。对此，我有以下几点建议和分析：

1. 明确不公平的标准：

   • 首先要判断所谓的“不公平”是否确实存在。不公平可能表现为长期给某员工分配过重或过轻的工作任务，或者分配任务时未考虑员工的实际能力、工作量等因素。
   • 如果确实存在不公平，需要具体分析这种不公平是否违反了公司的规章制度，或者是否违反了劳动法中的相关规定。

2. 沟通解决：

   • 在确认存在不公平后，建议首先与公司调度或相关负责人进行沟通，表达你的担忧和不满，并尝试提出合理的解决方案。
   • 沟通时，可以准备一些具体的事例和数据来支持你的观点，以增加说服力。

3. 利用公司制度：

   • 如果沟通无果，可以查阅公司的员工手册或相关规章制度，看是否有关于工作任务分配的具体规定，以及是否有相应的申诉机制。
   • 如果有，可以按照规定的程序进行申诉，并寻求公司的正式处理。

4. 法律途径：

   • 如果公司内部无法解决问题，且这种不公平的派单行为已经严重影响到你的合法权益（如工资、晋升机会等），那么可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。
   • 在此之前，建议咨询专业律师（如我），了解具体的法律条款和可能的法律后果。

5. 保留证据：

   • 无论采取哪种方式解决问题，都要注意保留相关证据，如工作任务分配记录、沟通记录、公司规章制度等。
   • 这些证据在后续的处理过程中可能会起到关键作用。

综上所述，面对公司调度派单不公平的问题，首先要明确不公平的标准，然后尝试通过沟通、利用公司制度或法律途径来解决问题。在整个过程中，保留好相关证据是非常重要的。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。