领导安排给员工的事，员工并不能直接以此为由要求涨薪。下面我来详细解释一下这个结论：

首先，我们要明确涨薪通常是由多种因素决定的，包括但不限于员工的工作表现、市场薪资水平、公司的财务状况以及员工的职位晋升等。领导安排给员工的工作任务，只是员工工作职责的一部分，它本身并不直接构成涨薪的理由。

其次，从法律角度来看，员工的薪资是由劳动合同约定的，涨薪通常需要经过双方协商一致，并以书面形式进行变更。如果员工认为自己的薪资水平与实际贡献不符，可以向公司提出涨薪的申请，但这需要基于合理的理由和依据，比如工作业绩的提升、市场薪资水平的变动等。

最后，虽然领导安排的工作任务并不直接构成涨薪的理由，但员工可以通过出色地完成这些任务来展示自己的能力和价值，从而为未来的涨薪打下良好的基础。同时，员工也可以与公司进行积极的沟通，了解公司的薪资政策和涨薪机制，以便更好地规划自己的职业发展。

综上所述，领导安排给员工的事并不能直接作为员工要求涨薪的依据。员工应该通过提升自己的工作能力和业绩，以及与公司进行积极的沟通来争取更好的薪资待遇。