公司年末把前面季度多发的绩效要回去了，这确实属于绩效回溯的一种情况。下面我将对此进行详细分析：

一. 绩效回溯的定义

• 绩效回溯通常是指公司对员工之前已经发放或确定的绩效进行重新评估和调整的过程。这通常发生在发现之前的绩效评估存在错误、不公或需要基于新的信息进行调整时。

二. 本案例的分析

1. 多发绩效的回收：公司年末将前面季度多发的绩效要回，意味着公司认为之前发放的绩效有误或不应发放，因此进行了回收。这一行为符合绩效回溯中“对已经发放的绩效进行调整”的特征。
2. 回溯的合理性：虽然绩效回溯在某些情况下是合理的，比如发现了计算错误或员工离职等情况，但公司必须确保回溯的过程公正、透明，并且符合相关法律法规和公司的规章制度。否则，可能会引发员工的不满和劳动争议。

三. 法律依据

• 根据《中华人民共和国劳动法》和相关劳动法规，公司有权对员工的绩效进行评估和管理，但这一过程必须遵循公平、公正、合法的原则。如果公司的回溯行为违反了这些原则，员工有权向劳动争议仲裁委员会或法院提起诉讼。

四. 我的观点

• 我建议公司在实施绩效回溯时，应明确告知员工回溯的原因、依据和具体调整情况，确保员工的知情权。同时，公司应建立健全的绩效管理制度，避免类似情况的再次发生。
• 如果员工认为公司的回溯行为不合理或存在违法情况，可以及时向公司提出异议或向相关部门投诉。

综上所述，公司年末把前面季度多发的绩效要回去了，确实属于绩效回溯的一种情况。公司在实施绩效回溯时，应确保过程的公正性和合法性，并建立健全的管理制度。如有进一步需要，您可以继续咨询我。