面对员工罢工不做事的情况，作为雇主或管理者，你可以采取以下措施来应对：
了解罢工原因：
- 首先，需要深入了解员工罢工的具体原因。可能是薪资待遇、工作环境、劳动强度、管理不公或对公司政策的不满等。
- 通过与员工进行坦诚沟通，或者通过员工代表、工会等渠道收集信息，以便更准确地把握问题的根源。
评估合法性：
- 罢工行为在某些情况下可能受到法律保护，特别是当它与员工权益保护相关时。
- 因此，你需要评估员工的罢工行为是否合法，以及公司是否有义务进行某些让步或调整。
采取应对措施：
- 协商与调解：如果罢工是由于可协商的问题（如薪资待遇、工作环境等）引起的，可以尝试与员工或员工代表进行协商，寻求双方都能接受的解决方案。
- 调整管理策略：如果罢工反映出公司管理上的问题，如管理不公或沟通不畅，你需要考虑调整管理策略，改善员工与公司之间的关系。
- 法律途径：如果罢工行为违法或对公司造成了重大损失，你可以考虑通过法律途径来维护公司的权益，比如申请劳动仲裁或提起诉讼。但在此之前，请务必确保你已经充分了解了相关法律法规，并咨询了专业律师的意见。
预防未来罢工：
- 为了避免未来再次发生罢工事件，你需要持续关注员工的需求和满意度，及时解决员工反映的问题。
- 同时，加强公司内部沟通机制，确保员工的声音能够被听到和重视。
- 此外，还可以考虑建立员工激励机制，提高员工的工作积极性和忠诚度。
总之，面对员工罢工不做事的情况，你需要冷静分析、积极应对，并寻求合适的解决方案。如果你在这个过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。