员工闹情绪不干，企业应当采取以下措施来妥善处理：
沟通了解原因：
- 企业应首先与员工进行深入的沟通，了解其闹情绪的具体原因。这可能是因为工作压力、人际关系、薪酬福利、职业发展等多种因素导致的。通过沟通，企业可以更准确地把握员工的诉求，为后续的处理提供依据。
评估员工价值及影响：
- 在了解原因后，企业需要评估该员工对团队和公司的价值，以及其离职可能带来的影响。如果员工是关键岗位的人才，且其离职可能对公司造成较大损失，那么企业应考虑采取措施挽留员工，如调整工作内容、提供培训机会、改善工作环境等。
依法处理劳动关系：
- 如果员工坚持离职，企业应依法处理劳动关系。根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，员工提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。在试用期内，员工提前三日通知用人单位，也可以解除劳动合同。企业应确保员工的离职手续合法合规，避免引发劳动纠纷。
- 若员工未提前通知即离职：企业可以依据劳动合同或公司规章制度，要求员工承担相应的违约责任，如赔偿因未提前通知而给公司造成的损失。但需注意，赔偿金额应合理，且需有充分证据支持。
关注员工情绪及后续影响：
- 在处理员工离职的过程中，企业应关注员工的情绪变化，避免激化矛盾。同时，企业也应考虑员工离职对团队氛围和工作效率的影响，及时采取措施进行调整和弥补。
完善公司制度及文化：
- 此次事件也应促使企业反思自身的管理制度和企业文化。企业应建立健全的员工关怀机制，关注员工的工作和生活需求，提高员工的满意度和归属感。同时，企业也应加强团队建设，营造良好的工作氛围，减少员工闹情绪和离职的情况发生。
若员工闹情绪行为已构成严重违反公司规章制度：
- 企业可以依据相关法律法规和公司规章制度，对员工进行相应的纪律处分，甚至解除劳动合同。但在此过程中，企业应确保处理程序的合法性和公正性，避免引发劳动争议。
法律建议：
- 在处理员工闹情绪不干的问题时，企业应始终遵循法律法规的规定，确保处理程序的合法性和合规性。
- 企业应加强与员工的沟通，了解员工的真实诉求，尽量通过协商和调解的方式解决问题，避免矛盾激化。
- 若问题无法通过协商和调解解决，企业应及时寻求法律援助或咨询专业律师，以确保自身权益得到保障。
后续行动建议：
- 企业可以定期对员工进行满意度调查，了解员工的工作状态和需求，及时发现并解决问题。
- 企业可以加强员工培训，提高员工的职业素养和情绪管理能力，减少因个人情绪问题而影响工作的情况发生。
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