是否回原单位工作，需综合考虑多方面因素，而非仅仅基于双倍工资的承诺。

一. 核心因素考量

1. 岗位的唯一性和重要性：若你的岗位在公司中具有唯一性或重要性，且公司难以在短时间内找到替代人选，那么公司对你的需求可能较为迫切。但这并不直接决定你是否应回原单位，而是作为你评估的一个方面。
2. 原公司的问题与离职原因：你需回顾当初离职的原因，如是否因工资、职业发展、工作环境或公司文化等问题。若这些问题依然存在，即便工资翻倍，也可能不是长久之计。
3. 新公司的情况：考虑你在新公司的职业发展、工作环境、薪资待遇以及未来前景。若新公司各方面条件均优于原公司，那么回原单位可能并非最佳选择。

二. 具体情境分析

1. 若原公司问题已解决：若你离职时的问题，如工作环境、职业发展等已得到显著改善，且双倍工资确实具有吸引力，那么回原单位或许是一个考虑的方向。
2. 若原公司问题依旧：若原公司的问题依然存在，如老板的管理风格、公司文化等，那么即便工资翻倍，也可能难以保证你未来的职业发展和工作满意度。
3. 新公司的潜力：若新公司提供了更好的职业发展机会、更优秀的工作环境以及更具竞争力的薪资待遇，那么留在新公司可能是更明智的选择。

三. 我的观点

我认为，在决定是否回原单位时，你应综合考虑上述因素，而非仅仅基于双倍工资的承诺。工资虽重要，但职业发展、工作环境以及公司文化等因素同样关键。我建议你仔细权衡利弊，做出最符合自己职业发展规划的决策。

四. 后续建议

无论你最终选择回原单位还是留在新公司，都应确保自己的决策是基于全面、客观的评估。同时，也建议你与原公司和新公司保持良好的沟通，以确保自己的职业发展不受影响。如有进一步需要，您可以继续咨询我。