董事长与分公司的执行董事之间的契约化，主要是指通过签订书面的合同或协议，来明确双方的权利、义务和责任。以下是对这一问题的详细解答：

1. 明确契约内容：

   • 契约应详细规定董事长与分公司执行董事之间的职责分工，包括决策权、执行权、监督权等。
   • 明确双方在经济利益上的分配，如薪酬、奖金、股权激励等。
   • 约定违约责任和争议解决机制，以确保契约的有效执行。

2. 遵循法律程序：

   • 契约的签订必须遵循相关法律法规，确保其内容合法、有效。
   • 双方应在平等、自愿的基础上签订契约，不得存在欺诈、胁迫等违法行为。
   • 契约应经过公司内部的审批流程，如董事会决议等，以确保其符合公司治理结构的要求。

3. 注意契约的灵活性：

   • 契约应具有一定的灵活性，以适应市场变化和公司发展的需要。
   • 可以约定在一定条件下对契约进行修改或补充，如公司业绩变化、市场环境变化等。

4. 加强契约执行与监督：

   • 双方应严格按照契约的约定履行各自的职责和义务。
   • 公司应建立健全的监督机制，对契约的执行情况进行定期检查和评估。
   • 如发现违约行为，应及时采取措施予以纠正，并追究相关责任人的法律责任。

综上所述，董事长与分公司的执行董事之间的契约化是一个复杂而细致的过程，需要双方充分沟通、协商，并遵循相关法律法规和公司治理结构的要求。如有任何具体问题或需要进一步的法律支持，请随时向我咨询。