针对施工方老板电话骂项目部的情况，首先，这明显是一种不恰当且可能破坏工作关系的行为。作为律师，我建议从以下几个方面来处理这一问题：

1. 保持冷静与记录证据：

   • 在面对这种言语攻击时，保持冷静至关重要。不要与对方发生争执或回应辱骂，这可能会加剧矛盾。
   • 尽可能记录下骂人的具体内容、时间、日期以及任何可能的证人信息。这些记录可能在后续的处理过程中作为证据使用。

2. 内部沟通与调解：

   • 尝试与施工方老板进行私下沟通，了解他为何情绪激动，并表达你对这种行为的担忧。有时候，误解或沟通不畅可能是导致冲突的原因。
   • 如果私下沟通无果，可以考虑邀请项目部其他成员或公司高层参与调解，以寻求一个双方都能接受的解决方案。

3. 公司规章制度与纪律处分：

   • 查阅公司相关的规章制度，看看是否有关于员工行为准则或职场礼仪的规定。如果有，可以根据这些规定对施工方老板进行纪律处分。
   • 如果公司没有明确的规章制度，或者规章制度不足以处理这种情况，可以考虑制定新的规定，以明确禁止类似行为，并规定相应的处罚措施。

4. 法律途径：

   • 如果施工方老板的行为构成了严重的言语骚扰或侮辱，且内部调解无效，你可以考虑通过法律途径来维护项目部的权益。这可能包括向警方报案、提起民事诉讼或申请劳动仲裁等。
   • 在采取法律行动之前，请务必咨询专业律师（在这里就是我），以确保你的行动符合法律法规，并尽可能避免不必要的法律风险。

5. 预防与未来规划：

   • 为了防止类似事件再次发生，可以加强员工之间的沟通与培训，提高团队的整体素质和凝聚力。
   • 同时，建立有效的投诉和纠纷解决机制，让员工在遇到问题时能够及时寻求帮助和支持。

总之，处理施工方老板电话骂项目部的情况需要综合考虑多个方面，包括保持冷静、内部沟通、公司规章制度、法律途径以及预防与未来规划等。如果你在这个过程中遇到任何法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。