针对军队项目评标专家失误造成废标的情况，处理方式主要依据相关法律法规及采购规定，并需结合具体失误情况和项目特点来综合判断。以下是一些建议的处理步骤和注意事项：

一、立即报告与记录

1. 及时报告：一旦发现评标专家失误导致废标，应立即向评标委员会、采购代理机构或相关监管部门报告。
2. 详细记录：详细记录失误情况，包括失误的具体内容、时间、地点、涉及的专家及影响等，为后续处理提供依据。

二、分析失误原因与影响

1. 分析失误原因：组织专家和相关人员深入分析失误的具体原因，是人为操作失误、技术故障还是规则理解错误等。
2. 评估影响：评估失误对采购项目、供应商及采购方造成的具体影响，包括时间成本、经济成本及信誉损失等。

三、依法依规处理

1. 复核与修改：根据相关法律法规及采购规定，对评标结果进行复核。若复核发现确实存在错误，且属于可修改范围，应依法依规进行修改，并在评审报告中明确记载。

   • 对于评分汇总计算有误、分项评分超出评分标准范围、客观评分不一致等情形，可依据规定进行复核和修改。

2. 重新评审或采购：若失误导致评审结果无法修改或修改后仍不符合规定，可能需要依法重新评审或重新组织采购。

   • 重新评审：在符合规定的情况下，可依法重新组建评标委员会进行评审。
   • 重新组织采购：若失误严重影响采购的公平、公正性，或无法确定中标供应商，应重新组织采购活动，并同时书面报告财政部门。

3. 提请监督部门检查：对于既不属于重新评审也不属于可重新组织采购的情形，且法律法规未做出明确规定的，可提请财政部门或其他相关监督部门进行监督检查，并根据检查结果进行相应处理。

四、总结经验与教训

1. 加强培训：加强对评标专家的培训和管理，提高专家的专业素养和评审能力，减少人为失误。
2. 完善制度：完善评标制度和流程，明确各方职责和权限，确保评审过程的公平、公正和高效。
3. 强化监督：加强对评标过程的监督和管理，及时发现和纠正问题，确保采购项目的顺利进行。

综上所述，处理军队项目评标专家失误造成废标的情况需要综合考虑法律法规、项目特点及失误的具体情况和影响。通过及时报告、分析原因、依法依规处理及总结经验教训等措施，可有效应对此类问题。