针对您提出的“销售公司针对不服管怎么办”的问题，首先我要明确，这个问题涉及的是公司管理和员工服从管理的问题，特别是在销售公司这一特定背景下。以下是我从法律角度给出的全面分析：
结论前置
销售公司面对员工不服管的情况，应首先明确管理规范，加强沟通与培训，同时依据公司规章制度和法律法规进行合规处理，包括警告、处罚乃至解除劳动合同等。
具体分析
明确管理规范：
- 销售公司应制定明确、合理的管理制度和规范，确保员工清楚知晓公司的管理要求和期望。
- 管理制度应包括员工的行为规范、工作职责、考核标准等内容，以便对员工的行为进行客观评价。
加强沟通与培训：
- 公司应与员工保持畅通的沟通渠道，及时了解员工的思想动态和工作需求。
- 定期组织培训，提升员工的专业技能和职业素养，同时强化公司文化和规章制度的教育。
合规处理：
- 对于不服管的员工，公司应首先进行口头警告，并明确指出其行为的不当之处。
- 若口头警告无效，可依据公司规章制度进行书面警告或处罚，如扣发奖金、降级等。
- 在极端情况下，如员工严重违反公司规章制度或法律法规，公司可考虑解除劳动合同。但在此之前，应确保有充分的证据支持公司的决定，并遵循相关法律法规的程序要求。
法律保障：
- 在处理员工不服管的过程中，公司应确保遵守《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，保障员工的合法权益。
- 如员工对公司的处理决定有异议，公司应提供合理的申诉渠道，并依据法律程序进行处理。
额外建议
- 销售公司应建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，从而减少不服管的情况。
- 公司管理层应树立良好的榜样，以身作则，增强员工对公司的认同感和归属感。
综上所述，销售公司面对员工不服管的情况，应综合运用管理规范、沟通培训、合规处理等多种手段，确保公司的正常运营和员工的合规行为。如有任何具体法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。