首先，我要明确的是，领导恐吓员工是一种不道德且可能违法的行为。如果员工感到被恐吓，应该积极采取措施来保护自己。以下是我针对这个问题给出的具体建议：

1. 明确恐吓行为：

   • 恐吓通常涉及威胁、恐吓或利用职权对员工进行不当压迫，这可能构成侵权行为，甚至可能触犯刑法中的相关规定，如寻衅滋事、侮辱、诽谤等。

2. 收集间接证据：

   • 虽然员工可能没有直接证据，但可以尝试收集间接证据来支持自己的主张。例如，记录领导恐吓的时间、地点、具体内容以及当时的环境等，这些都可以作为后续维权的依据。
   • 如果领导是通过电话、邮件或短信等方式进行恐吓，员工可以尝试保存这些通信记录。

3. 寻求内部帮助：

   • 员工可以先尝试向公司内部的人力资源部门或上级管理层反映情况，寻求他们的帮助和支持。
   • 如果公司内部无法解决问题，员工可以考虑向工会或相关劳动组织求助。

4. 法律途径维权：

   • 如果员工认为自己的权益受到了严重侵害，且公司内部无法解决问题，可以考虑通过法律途径来维权。
   • 可以咨询专业律师（比如我），了解具体的法律条款和维权流程，并准备充分的证据来支持自己的主张。

5. 注意保护自己：

   • 在整个过程中，员工应该时刻注意保护自己的安全和隐私，避免因为维权而遭受更大的损失。

6. 预防未来恐吓：

   • 员工可以学习一些法律知识，了解自己的权益和公司的规章制度，以便在面对类似情况时能够迅速做出反应。
   • 同时，也可以与同事建立良好的关系，互相支持和帮助，共同应对可能的工作环境问题。

综上所述，虽然员工可能没有直接证据来证明领导的恐吓行为，但可以通过收集间接证据、寻求内部帮助、法律途径维权等方式来保护自己。如果在这个过程中有任何法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。