如果老板让销售总监和你谈工资，你应保持专业态度，与销售总监进行坦诚沟通，同时确保自己的权益得到保障。以下是我的具体建议：
一. 了解销售总监的角色与权限
- 角色定位：销售总监通常负责销售团队的管理和业绩达成，可能在一定程度上参与薪资谈判，但不一定有最终决定权。
- 权限范围：明确销售总监在薪资谈判中的权限，比如是否可以直接决定薪资调整，还是需要向上级汇报或遵循公司特定流程。
二. 准备薪资谈判
- 市场研究：与销售总监谈判前，了解同行业同职位的市场薪资水平，为自己的薪资期望提供有力依据。
- 自我评估：回顾自己的工作表现、承担的责任以及为公司带来的贡献，准备具体案例和数据来支持自己的薪资要求。
三. 与销售总监沟通
- 表达感激：感谢销售总监抽出时间与你讨论薪资问题，表示对其工作的尊重。
- 明确薪资期望：根据自己的市场研究和自我评估，提出具体的薪资期望或涨幅范围。
- 阐述理由：解释为何认为这个薪资是合理的，可以提及自己的工作经验、技能提升、承担的责任以及为公司带来的价值等方面。
四. 处理谈判结果
- 倾听反馈：认真倾听销售总监的意见和反馈，了解其立场和考虑因素。
- 寻求共识：如果销售总监表示需要进一步考虑或与公司其他负责人商量，表示理解和尊重，并询问何时可以得到回复。
- 跟进与确认：在得到回复后，与销售总监确认最终的薪资调整结果，并明确后续的执行时间和方式。
五. 注意事项
- 保持专业态度：无论谈判结果如何，都要保持冷静和专业态度，避免情绪化或冲动行为。
- 记录沟通内容：如果可能的话，记录与销售总监的沟通内容，以便后续跟进或作为参考。
- 了解公司流程：了解公司关于薪资调整的正式流程，确保自己的权益得到保障。如果销售总监的反馈与你的期望有较大差距，或者你认为其没有足够权限决定你的薪资，你可以礼貌地提出希望与公司更高层或人力资源部门进一步沟通的要求。
我的观点是，与销售总监谈工资时，既要保持专业态度，又要明确自己的权益和期望。通过充分准备和坦诚沟通，你更有可能达成满意的薪资调整结果。如有进一步需要，您可以继续咨询我。