关于项目上的管理人员给班组签的协议是否有效，这主要取决于几个关键因素，我将从不同角度为您详细分析：

1. 授权情况：

   • 如果项目上的管理人员在签署协议前获得了公司或法定代表人的明确授权，那么其签署的协议通常是有效的。这种授权可以是书面的授权委托书，明确管理人员在特定事项上的代理权限。
   • 如果没有明确的授权，但管理人员的行为构成了表见代理（即第三方有理由相信其有代理权），且公司后续对此行为进行了追认，那么协议也可能被视为有效。

2. 协议内容：

   • 协议内容必须合法，不违反法律法规的强制性规定，不损害国家、集体或第三人的合法权益。
   • 协议应当明确双方的权利义务，包括但不限于工程范围、质量标准、工期、价款、支付方式等关键条款。

3. 公司公章与法人章：

   • 如果协议上加盖了公司公章或法人章，且这些印章是真实有效的，那么协议的有效性将得到进一步加强。
   • 需要注意的是，仅凭管理人员签字而无公司公章或法人章的协议，在证明其有效性时可能会面临更多困难。

4. 法律法规与司法解释：

   • 根据相关法律法规及司法解释，代理人在代理权限内以被代理人名义实施的民事法律行为，对被代理人发生效力。
   • 如果管理人员超越代理权或代理权终止后仍然实施代理行为，且未经被代理人追认，那么该代理行为对被代理人不发生效力。

综上所述，项目上的管理人员给班组签的协议是否有效，取决于管理人员是否有授权、协议内容是否合法、是否加盖了公司公章或法人章等因素。为了确保协议的有效性，建议在签署前咨询专业律师，并对相关证据进行妥善保管。如果您在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。