首先，需要明确的是，如果同商合作项目的老板不让你负责新项目，这可能涉及到多个层面的因素，包括但不限于公司政策、项目需求、资源限制或是对你能力的评估等。针对这一情况，你可以采取以下策略来应对：
一. 理解并尊重老板的决定
- 分析原因：尝试理解老板不让你负责新项目的具体原因。这可能是因为公司战略调整、项目特性与你的专业背景不匹配，或是老板对你的能力有其他的考量。
- 表达尊重：即使你对此决定感到失望或不解，也应以平和的心态接受，并向老板表达你对公司和项目的忠诚与理解。
二. 积极沟通，寻求反馈
- 明确沟通目的：在与老板沟通时，明确你的沟通目的，比如是希望获得更详细的解释，还是寻求其他参与项目的机会。
- 选择合适时机与方式：寻找一个双方都能集中注意力且氛围相对轻松的时机进行沟通。同时，根据老板的性格和沟通习惯选择合适的沟通方式。
- 建设性沟通：用具体的数据、案例或事实来支持你的观点，展现你的专业能力和对新项目的热情。同时，也要准备好接受老板的反馈和建议。
三. 探索替代方案或新机会
- 提出替代方案：如果老板坚持不让你负责新项目，你可以尝试提出替代方案，比如参与项目的其他环节或负责相关支持工作，以展现你的灵活性和解决问题的能力。
- 寻找新机会：同时，你也可以在公司内部或外部寻找其他与新项目相关或类似的机会，以拓展你的职业发展空间。
四. 强化个人实力，赢得认可
- 提升自我：将此视为一个提升自我、展现能力的机会。通过不断学习新知识、提升专业技能和增强综合素质，你可以更好地应对职场中的各种挑战。
- 展现成果：在工作中展现出卓越的成果和贡献，以逐步改变老板对你的看法和态度。
五. 考虑法律途径（如适用）
- 评估情况：如果老板的决定涉及到明显的歧视、不公平待遇或违反劳动法规的情况，你可以考虑寻求法律途径来维护自己的权益。
- 咨询专业人士：在这种情况下，我建议你咨询专业律师或相关机构，以了解你的法律权益和可行的解决方案。
我的观点是，面对老板不让你负责新项目的情况，最重要的是保持冷静和理性，通过积极沟通、寻求反馈、探索替代方案或新机会以及强化个人实力等方式来应对。如有进一步需要，您可以继续咨询我。