领导离职后，其在职期间交代你做的事情仍然可以作为作证内容，但需结合具体情况分析其证明力。

一. 作证的有效性

1. 基本原则：无论是现任还是前任领导，他们提供的证言或证据，在法律上都有可能被采纳。关键在于这些证言或证据是否真实、合法，以及与案件是否相关。
2. 离职影响：领导离职并不直接影响其证言的有效性。只要领导能够证明其所述内容是基于在职期间的真实经历，且这些内容与案件直接相关，那么其证言就有可能被法院采纳。

二. 证明力的评估

1. 可信度：法院在评估证言时，会考虑证人的可信度。离职领导与公司的关系、离职原因等因素，都可能影响法院对其证言可信度的判断。
2. 证据链：单个证言往往不足以证明整个案件事实。因此，离职领导的证言需要与其他证据相互印证，形成完整的证据链，才能更有力地支持某一主张。

三. 实际操作建议

1. 收集证据：如果可能，尽量收集与领导交代事情相关的书面证据，如邮件、工作记录等。这些书面证据可以与领导的证言相互印证，增强其证明力。
2. 法律咨询：在具体案件中，证言的有效性和证明力可能因案情而异。因此，在涉及法律纠纷时，建议咨询专业律师，以便更准确地评估证言的价值和制定诉讼策略。

综上所述，领导离职后，其在职期间交代你做的事情仍然可以作为作证内容。但具体是否有效，以及证明力如何，需要结合案情和证据链进行综合评估。我建议你在提供证言时，尽量附上相关书面证据，以增强其可信度。如有进一步需要，你可以继续咨询我。