劳务外包合同中，计时制与计件制是两种不同的计酬方式，它们各自具有鲜明的特点，主要体现在以下几个方面：

1. 计酬依据不同：

   • 计时制：依据劳务提供者投入的工作时间来计算报酬。即，按照每小时、每日、每周或每月等时间单位来确定应支付的劳务费用。这种方式下，劳务提供者的工作时间成为计酬的主要依据。
   • 计件制：则是根据劳务提供者完成的工作数量或任务量来计算报酬。即，按照每完成一件工作、一项任务或达到一定的产出量来支付相应的劳务费用。这种方式下，工作成果的数量或质量成为计酬的关键。

2. 工作性质与灵活性差异：

   • 计时制：更适合于那些难以量化具体产出，或者工作性质更侧重于过程而非结果的情况。它提供了相对稳定的工作时间和收入预期，但可能在一定程度上限制了劳务提供者的灵活性。
   • 计件制：则更适合于能够明确量化产出，且工作成果易于评估的情况。它鼓励劳务提供者提高工作效率和产出量，同时也为他们提供了更大的灵活性，可以根据自身能力和需求调整工作节奏。

3. 风险与激励机制：

   • 计时制：对于劳务提供者而言，风险相对较低，因为无论工作成果如何，只要投入了时间，就能获得相应的报酬。但这种方式可能缺乏足够的激励机制，难以激发劳务提供者的最大潜能。
   • 计件制：则通过直接与工作成果挂钩的报酬机制，为劳务提供者提供了更强的激励。然而，这也意味着他们需要承担更大的风险，因为如果工作成果不达标或产量不足，可能会影响其收入。

4. 合同条款与细节：

   • 在具体的劳务外包合同中，计时制与计件制的条款也会有所不同。例如，计时制合同可能会明确规定工作时间、休息时间、加班费计算等；而计件制合同则可能更注重工作成果的验收标准、计件单价、产量要求等。

综上所述，劳务外包合同中的计时制与计件制在计酬依据、工作性质与灵活性、风险与激励机制以及合同条款与细节等方面均存在显著差异。选择哪种计酬方式，应根据具体的工作性质、劳务提供者的能力需求以及双方的利益诉求来综合考虑。如有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。