对于偷拿公司东西被发现后的处置，会根据情节的严重程度依法依规进行，既要维护公司的合法权益，也要确保处理过程的合法性和公正性。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：
情节较轻的情况：
- 定义：若偷拿的物品价值较低、情节不严重，且涉事人认错态度良好。
- 处理方式：公司可采取内部处理方式，如批评教育、书面检讨、归还物品及纪律处分（如警告、扣减绩效奖金等）。这种处理方式旨在教育涉事人，并防止类似行为再次发生。
情节较重的情况：
- 定义：若偷拿物品价值较大、多次偷拿或造成严重后果。
- 处理方式：公司应考虑解除与涉事人的劳动合同，并遵循相关法律法规和公司规章制度的规定，确保程序合法合规。同时，公司有权要求涉事人赔偿因偷拿行为造成的损失。这种处理方式体现了公司对严重违规行为的零容忍态度，并维护了公司的财产权益。
涉嫌犯罪的情况：
- 定义：若偷拿行为涉嫌犯罪，如达到当地盗窃罪的立案标准。
- 处理方式：公司应立即向公安机关报案，并配合警方的调查工作，提供详细证据和线索。公安机关将依法对涉事人进行刑事调查，并根据调查结果决定是否提起公诉。若涉事人被定罪，将面临刑事处罚，包括有期徒刑、罚金等。
在处理偷拿公司财物的事件时，公司应遵循以下步骤：
- 立即收集并保护证据：包括现场证据、监控录像、人证证言以及其他物证，如采购发票、领用记录等。这些证据是后续处理事件的关键。
- 与法务或专业律师咨询：在掌握一定证据后，建议与公司法务或像我这样的专业律师进行咨询，以便获取专业的法律意见和指导。
- 内部沟通与调查：与涉事人进行私下沟通，明确指出所掌握的证据，并询问其行为原因和目的。若涉事人不承认或情况复杂，应成立内部调查小组进行全面调查。
- 依法处理：根据情节的严重程度，依法依规对涉事人进行处理，包括内部处理、解除劳动合同或向公安机关报案等。
此外，为预防类似事件的再次发生，公司应完善以下管理制度：
- 加强安保措施：增加监控摄像头覆盖率，安装门禁系统，加强安保人员巡逻力度和频率。
- 规范物品管理：建立健全物品采购、领用、保管、盘点等管理制度，明确责任人和操作流程，定期进行盘点。
- 加强员工教育：开展法律法规培训和职业道德教育活动，提高员工的法律意识和道德素质。
总之，偷拿公司财物是一种严重的违规行为，甚至可能构成犯罪。公司应依法依规进行处理，并加强内部管理，以预防类似事件的再次发生。如果您或您的公司遇到此类问题，可以直接向我咨询，我会提供专业的法律意见和帮助。